PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & EVALUATION : ANALISIS DAN PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN LAPORAN KEUANGAN

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & EVALUATION : ANALISIS DAN PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN LAPORAN KEUANGAN

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & EVALUATION : ANALISIS DAN PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN LAPORAN KEUANGAN

 

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & EVALUATION :

ANALISIS DAN PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN LAPORAN KEUANGAN

TRAINING BUSINESS ANALYSIS & EVALUATION :

ANALISIS DAN PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN LAPORAN KEUANGAN

( 2 day training )

PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS & EVALUATION : ANALISIS DAN PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN LAPORAN KEUANGAN

DESKRIPSI

Auditing Business Process merupakan proses audit terbaru yang terbukti lebih efektif dan efisien. Dengan pendekatan proses bisnis diharapkan akan membantu auditor dalam melakukan pengendalian dan evaluasi atas faktor-faktor risiko dalam pengelolaan bisnis. Proses audit dengan pendekatan pada proses bisnis ini diharapkan juga akan memudahkan pihak manajemen dalam memetakan kondisi real (yang sebenarnya) dari perusahaannya sehingga pembenahan akan dapat segera dilakukan secara lebih terfokus

MATERI

Outline Materi:

1. Business Process an Overview

2. Auditing the Revenue Process

3. Auditing the Purchasing Process

4. Auditing the Human Resource Management Process

5. Auditing the Inventory Management Process

6. Auditing the Selected Accounts : Prepaid Expences and Property, Plant and Equipment

7. Auditing Long-Term Liabilities, Stockholders Equity and Income Statement Accounts

8. Auditing Cash and Investments

9. Completing The Engagements

10. Report on Audited Financial Statements and Special Reporting Issues

PESERTA

Sales & Marketing Manager, Sales Supervisor, Product Manager, Account Manager, Calon Sales Manager, Calon Sales Supervisor

METODE

INSTRUKTUR

Þ Presentation

Þ Discuss

Þ Case Study

Þ Evaluation

Þ Simulation

Taufiq Rohman/Patisina/Bambang Darmadi & Team

(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan aktif dalam training level nasional dan internasional)

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2025 

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Lokasi Pelatihan 

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online

Investasi Pelatihan 

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Module / Handout

2. FREE Flashdisk

3. Sertifikat

4. FREE Bag or backpack (Tas Training)

5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner

7. FREE Souvenir Exclusive

8. Training room full AC and Multimedia

Segera daftar pelatihan sekarang dan tingkatkan keahlian Anda bersama para ahli di bidangnya!