Pelatihan Manajemen Kontrol Budget

Pelatihan Manajemen Kontrol Budget

Pelatihan Manajemen Kontrol Budget

Pelatihan Manajemen Kontrol Anggaran

Training Manajemen Kontrol Budget

BUDGET CONTROL MANAGEMENT
(2 Days Training)

DESKRIPSI
Pelatihan ini lebih diarahkan pada cara melakukan perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian biaya, sehingga peserta bisa dengan tepat menetapkan komponen biaya yang masih bisa dilakukan efisiensi untuk melahirkan harga pokok yang memiliki trade off yang tinggi dengan kualitas. Secara garis besar, peserta pelatihan mampu memahami tiga hal besar dalam manajemen biaya, yaitu tentang konsep dasar pengontrolan budget itu sendiri, biaya (volume dan laba) dan sistem job costing.

MATERI
Outline Materi:
1. KONSEP
1.    Mendefinisikan dan mengilustrasikan objek biaya (cost object)
2.    Membedakan biaya langsung dna tak langsung
3.    Menjelaskan biaya variabel dan biaya tetap
4.    Meninterprestasikan biaya perunit secara hati-hati
5.    Membedakan antara perusahaan manufaktur, perusahaan dagang dan perusahaan sektor publik
6.    Menjelaskan tiga katagori persediaan yang terdapat pada perusahaan manfaktur
7.    Membedakan antara biaya inventory dan biaya periodik
8.    Mengimplementasikan karakteriktik kunci akuntasi biaya dan manajemen biaya
2. BIAYA – VOLUME DAN LABA
1.    Memahami asumsi dalam analisis biaya volume laba
2.    Menjelaskan ciri-ciri analisis biaya volume laba
3.    Menentukan titik impas dan tingkat output yang diperlukan untuk mencapai target laba operasi
4.    Memahami bagaimana pajak mempengaruhi analisis biaya-volume laba
5.    Menjelaskan analisis biaya volume dan laba dalam pengambilan keputusan dan analisis sensitifitas
6.    Membedakan antara margin kontribusi dengan laba

3. SISTEM JOB COSTING
1.    Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistem-sistem biaya
2.    Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
3.    Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
4.    Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
5.    Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing
6.    Menerapkan varians dalam sistem biaya normal

PESERTA
Manager, Staff bagian Finance, Accounting, Perpajakan , Audit

METODE
Presentasi
Diskusi
Sharing Pengalaman
Studi kasus
Tanya jawab

    Tim Instruktur:
Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team
(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 5 : 25 – 27 September 2023

Batch 6 : 7 – 9 November 2023

Jadwal Training Jogja Media

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia