• 082133272164
  • cro.jogjatraining@gmail.com
  • Jl. Kapten Haryadi No. 74, RT.02/ 23, Ngentak, Sinduharjo

PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI UNTUK AUDITOR INTERN

PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI UNTUK AUDITOR INTERN

PELATIHAN MANAJEMEN TRANSPORTASI UNTUK AUDITOR INTERN

MANAJEMEN TRANSPORTASI UNTUK AUDITOR INTERN

training auditor transportasi

Deskripsi :

Rantai nilai pemasok yang terintegrasi merupakan perencanaan stratejik yang menyatukan operasi  perusahaan mulai dari pengadaan bahan mentah yang berkualitas dan tepat waktu sampai dengan produk akhir tiba di tangan konsumen. Transportasi merupakan salah satu bagian operasi yang sangat penting  untuk menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi. Hal ini dibuktikan dengan komposisi biaya transportasi pada keseluruhan struktur biaya di perusahaan  berkisar 30%-60%,- tergantung pada masing-masing jenis usaha yang dikelola.  Berarti pula pengelolaan transportasi yang cermat dapat menurunkan biaya produksi dan juga operasional secara keseluruhan, yang pada akhirnya akan berdampak kepada penentuan harga jual yang memiliki daya saing yang tinggi. Pengelolaan transportasi bukan lagi sebagai bagian yang berdiri sendiri, namun sebagai sub sistem dari  penciptaan rantai nilai  perusahaan secara menyeluruh.

Manajemen transportasi meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian di bidang transportasi. Perencanaan  meliputi kegiatan penentuan lokasi pabrik, gudang penyimpan bahan baku, dan gudang distribusi yang tepat untuk kecepatan pelayanan di bidang transportasi  yang tinggi; kegiatan alokasi pengiriman yang dapat meminimalkan biaya transportasi; kegiatan loading; serta pemilihan  sarana transportasi yang paling tepat.

Keberhasilan suatu perusahaan untuk mengelola transportasi akan diukur secara kualitatif dan kuantitatif. Tolok ukur kualitatif dapat dilihat dari ketiadaan keterlambatan pengiriman, peningkatan jumlah konsumen, peningkatan kuantitas penjualan, ketiadaan kerusakan produk dalam perjalanan, ketiadaan komplain, serta makin meningkatnya kepuasan konsumen. Untuk mengukur keberhasilan pengelolaan transportasi secara kualitatif  melalui pengamatan,  survey langsung,  dan/atau kuisioner. Sedangkan  mengukur keberhasilan pengelolaan transportasi secara  kuantitatif dengan  model kuantitatif/matematika untuk bisnis.

Tujuan

Dengan adanya pelatihan ini, peserta dapat mengetahui dan memahami mengenai manajemen transportasi yang baik, yaitu manajemen transportasi yang dapat:
1. Mengurangi biaya dan waktu dalam pengelolaan transportasi.

  1. Menambah profit margin dan kemampuan perusahaan dalam mendapatkan laba
  2. Mengintegrasikan transportation procurement, planning, dan execution
  3. Memperbaiki on-time deliveries and customer services
  4. Memungkinkan global supply visibility and maximum efficiency for competitive advantage.
  5. Mengokokohkan/menguatkan hubungan dengan supplier dan carriers
  6. Mememungkinkan movement of goods across modes and around the globe.

Materi :

  • Integrated Supply Chain Management (ISCM)-Transportasi sebagai salah satu mata rantai dalam ISCM
  • Estimasi market share dan lokasi pasar
  • Transportation procurement (pengadaan transportasi)
  • Membeli atau sewa (lease) alat transportasi
  • Transportation planning and execution (perencanaan dan pelaksanaan transportasi
  • Fleet management (manajemen armada)
  • Career management dalam transportasi
  • Model kuantitatif untuk pemilihan lokasi dalam rangka meminimisasi jarak
  • Model kuantitatif untuk pemilihan lokasi dalam rangka meminimisasi jarak (lanjutan)
  • Model kuantitatif untuk alokasi pengiriman barang yang optimal
  • Aplikasi model kuantitatif dengan software
  • Perencanaan loading serta pemilihan sarana transportasi yang tepat
  • Tolok ukur keberhasilan manajemen transportasi secara kualitatif dan kuantitatif
  • Audit, payment & claims
  • Supplier profiles

Pelatihan ini dapat diikuti oleh merek ayang berkerja di bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang. Di samping itu, pelatihan ini dapat diikuti oleh mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan.

 

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 5 : 25 – 27 September 2023

Batch 6 : 7 – 9 November 2023

 

Jadwal Training Jogja Media

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. Module / Handout
  3. FREE Flashdisk
  4. Sertifikat
  5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  8. FREE Souvenir Exclusive
  9. Training room full AC and Multimedia