Leadership
PELATIHAN FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR
PELATIHAN FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR
PELATIHAN FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR
FUNGSI DAN PERAN SUPERVISOR
Deskripsi
Dalam menjalankan kegiatan usaha atau bisnis, setiap bagian atau unit kerja memerlukan peran seorang supervisor. Keberhasilan supervisor dalam menjalankan tugasnya, akan menjadi jembatan untuk lebih mudah dan berhasil memapaki karir serta jabatan yang lebih tinggi.
Sebagai seorang supervisor, ia menjadi jembatan penghubung antara dua kepentingan dan tanggungjawab, menjadi penanggungjawab pencapaian tugas kerja kelompok yang dipimpinnya maupun memastikan senantiasa ada perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Artinya peran supervisor terjepit antara dua kekuatan sosial yang saling bertentangan yakni manajemen dan bawahan. Ia adalah wakil manajemen menghadapi bawahan sekaligus wakil bawahan dalam menghadapi manajemen.
Tetapi masih saja dalam pengangkatan supervisor belum dibekali dengan pengetahuan dan pemahaman tentang fungsi dan perannya secara baik dan matang, sehingga tujuan perusahaan dan beban yang diberikan kepada supervisor belum dapat terwujud serta terlaksana. Pelatihan ini dirancang untuk membantu para calon supervisor, supervisor baru maupun supervisor yang telah berpengalaman untuk meningkatkan efektivitas serta memahami fungsi dan peran yang benar sebagai seorang supervisor.
Materi Pelatihan
1. Fungsi dan Peran/Tugas Supervisor
2. Mental Dasar dan Kompetensi Berkualitas Tinggi yang Harus Dimiliki Seorang Supervisor
3. Proses Manajemen dan Kedudukan Supervisor antara Staf (Bawahan) dan Manager
4. Kepemimpinan
– Defisini dan Mengapa Perlu Belajar Kepemimpinan
– Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasi
– Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok
– Model Kepemimpinan dan Pengembangan Anak Buah Setiap Level
5. Performance Appraisal & Motivasi Untuk Meningkatkan Kinerja Bawahan
– Konsep dalam Motivasi
– Fungsi Motivasi dan Peran Supervisor dalam Motivasi
– Memotivasi Anak Buah dan Bagaimana Mengetahui Motivasi Anak Buah
6. Memberi Perintah
– Definisi & Perlunya Belajar tentang Memberi Perintah?
– Kesalahan-kesalahan dalam Memberi Perintah dan Cara Mengatasinya
– Metode Memberi Perintah yang Efektif.
7. Umpan Balik Yang Efektif
– Definisi dan Tiga Tipe Umpan Balik
– Pentingya Supervisor Belajar Bagaimana memberi Umpan Balik
– Langkah-langkah Memberi Umpan Balik
8. Penilaian Karya (Langkah-langkah dan Perlunya Mengetahui Bagaimana Melakukan Penilaian Karya Bagi Supervisor)
9. Membuat Usulan Promosi Jabatan dan Memberi Reward atau Punishment Bagi Bawahan
10. Diskusi dan Case Study (Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan, Kepemimpinan Situasional dan Dinamika kelompok)
Target Peserta
- Para Supervisor
- Team Leader
- Dan mereka yang diproyeksikan untuk menjadi Supervisor / Team Leader dan Manager Baru.
Instruktur
Audith Turmudzi, Drs, MM
Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Jadwal Training Jogja Media
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Jogja Training
0
Tags :
AFIV
ISTI