PELATIHAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD

PELATIHAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD

Deskripsi

Fakta dalam manajemen strategis menunjukkan bahwa lebih dari 70% kegagalan perusahaan dalam mencapai target tahunan bukan disebabkan oleh strategi yang buruk, melainkan karena ketidakmampuan organisasi dalam menyelaraskan KPI operasional dengan visi jangka panjang. Namun, pertanyaannya apakah sistem penilaian kinerja di perusahaan Anda masih hanya berfokus pada angka laba rugi semata, ataukah Anda mulai menyadari bahwa pertumbuhan berkelanjutan juga bergantung pada kepuasan pelanggan dan kesiapan SDM? Masalah ini sangat krusial karena ketergantungan pada perspektif keuangan saja sering kali membuat pemimpin bisnis buta terhadap ancaman operasional yang sedang mengintai di depan mata.

Maka, untuk memastikan setiap gerak organisasi searah dengan tujuan strategis, Pelatihan Kinerja Berbasis Balanced Scorecard hadir. Pelatihan ini adalah program pengembangan manajerial yang komprehensif untuk membekali peserta dengan kerangka kerja Balanced Scorecard (BSC), sebuah sistem manajemen strategis yang menterjemahkan visi dan strategi ke dalam empat perspektif seimbang: Keuangan, Pelanggan, Proses Bisnis Internal, serta Pembelajaran dan Pertumbuhan.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting sebab implementasi BSC yang tepat terbukti mampu meningkatkan fokus eksekusi strategi hingga 50% lebih efektif dibandingkan metode penilaian konvensional. Hal ini sangat mendesak karena di tahun 2026, ketangkasan organisasi dalam merespons perubahan pasar menjadi penentu utama kelangsungan bisnis.

Oleh karena itu, melalui program ini, peserta akan mempelajari penyusunan Peta Strategi (Strategy Map), penentuan bobot KPI yang adil, hingga sinkronisasi target departemen dengan visi pusat. Peserta juga akan belajar soal cara memantau realisasi kinerja secara berkala. Penguasaan aspek ini menjamin sinergi seluruh tim menuju satu tujuan besar.

Oleh karena itu, pelatihan ini merupakan solusi tepat karena tidak hanya membahas teori, tetapi juga memberikan pendampingan langsung dari para profesional.

Tujuan

Secara garis besar, tujuan dari pelatihan manajemen kinerja ini meliputi hal-hal berikut:

• Meningkatkan kapabilitas peserta dalam menterjemahkan visi dan misi perusahaan yang abstrak menjadi sasaran strategis yang konkret serta terukur di setiap level organisasi.
• Membekali para manajer dengan keterampilan teknis untuk menyusun Peta Strategi (Strategy Map) yang menunjukkan hubungan sebab-akibat antar berbagai inisiatif bisnis secara logis.
• Mengembangkan keahlian dalam merancang Key Performance Indicators (KPI) yang seimbang antara indikator keuangan dan non-keuangan guna memberikan gambaran kinerja perusahaan yang utuh.
• Memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik sinkronisasi (cascading) target dari tingkat korporat hingga ke level individu, sehingga setiap karyawan memahami kontribusi nyata mereka.
• Memperkuat kapasitas profesional dalam melakukan evaluasi dan penyesuaian strategi secara periodik berdasarkan data performa objektif yang dihasilkan dari sistem Balanced Scorecard.

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap training manajemen strategis dan penilaian kinerja secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai produktivitas organisasi yang profesional.

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:

1. Konsep Dasar dan Evolusi Balanced Scorecard (BSC).
2. Analisis Lingkungan Bisnis: SWOT dan PESTEL sebagai Dasar Strategi.
3. Merumuskan Sasaran Strategis dalam 4 Perspektif BSC.
4. Teknik Penyusunan Peta Strategi (Strategy Map) yang Koheren.
5. Perumusan KPI: Prinsip SMART dan Penentuan Baseline Target.
6. Teknik Cascading BSC: Menurunkan Target ke Level Departemen.
7. Penentuan Bobot Inisiatif Strategis dan Alokasi Sumber Daya.
8. Manajemen Data Kinerja: Pengumpulan, Analisis, dan Visualisasi.
9. Teknik Review Kinerja dan Umpan Balik Berbasis Scorecard.
10. Studi Kasus Implementasi BSC pada Berbagai Sektor Industri.

Peserta

Pelatihan KPI Balanced Scorecard ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:

• HR Manager
• Strategic Planning Manager
• General Manager
• Business Owner
• Operational Manager
• Performance Analyst
• Division Head

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Training Penilaian Kinerja akan dibimbing oleh instruktur profesional yang berpengalaman luas di bidang manajemen SDM. Dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik secara teori maupun praktik lapangan.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1.  Module / Handout
2.  FREE Flashdisk
3. Sertifikat
4. FREE Bag or backpack (Tas Training)
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
7.  FREE Souvenir Exclusive
8. Training room full AC and Multimedia
9. City Tour (Optional)

Segera daftar pelatihan sekarang dan tingkatkan keahlian Anda bersama para ahli di bidangnya!

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk training kinerja berbasis balanced scorecard 2026 ini?

A1: Jogja Media Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana training manajemen kinerja terbaik ini dilaksanakan?

A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Jakarta, Yogyakarta, Bandung, dan Bali

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Jogja Media Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah Jogja Media Training menyediakan layanan training dengan city tour?

A5: Tentu, kami menyediakan layanan tersebut jika perusahaan Anda menginginkannya

Q6: Apakah harga training yang tertera fix?

A6: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Ditulis oleh Maharani Kusuma Artanti. Sebagai Content Writer yang berpengalaman sejak 2021, Maharani fokus pada penulisan konten yang informatif dan teroptimasi. Sejak 2025, ia mendedikasikan keahliannya untuk SEO dan visibilitas online, memastikan informasi pelatihan tersaji jelas dan aksesibel. Terhubung dengan Maharani via LinkedIn.