Business
Pelatihan Executive Six Sigma: Vision to Business Excellence

Pelatihan Executive Six Sigma: Vision to Business Excellence

Training Executive Six Sigma: Vision to Business Excellence

Pelatihan Executive Six Sigma: Vision to Business Excellence

Pelatihan Executive Six Sigma: Vision to Business Excellence

Deskripsi Pelatihan Executive Six Sigma
Aplikasi Six Sigma yang telah banyak diterapkan di banyak perusahaan terkadang belum dapat dirasakan manfaatnya oleh para pelaku usaha secara signifikan. Sehingga kemudian, pihak manajemen mempertanyakan apa yang salah dalam implementasi Six Sigma tersebut. Jika kondisi ini terjadi pada perusahaan, maka ada beberapa hal yang perlu dibenahi, yakni pada Kepemimpinan Top Manajemen, Budaya Improvement, disamping infrastruktur yang menunjang implementasinya di perusahaan. Six Sigma merupakan suatu pendekatan manajemen untuk menjadikan perusahaan excellence dengan tingkat mutu 3,4 defect dari satu juta kemungkinan. Pada intinya adalah mencapai “nearly perfection” sejalan dengan semakin meningkatnya tuntutan pelanggan. Penerapan Six Sigma yang proposional di seluruh jajaran organisasi akan memberikan bottomline bagi perusahaan..

Tujuan Pelatihan Vision to Business Excellence

Setelah mendapatkan pelatihan ini peserta mampu:

  •     Memahami konsep Six Sigma dan mengapa perusahaan harus mengimplementasikan Six Sigma
  •     Memahami Peran Top Manajemen dalam implementasi Six Sigma di perusahaan
  •     Memahami hal-hal yang menadi kunci sukses implementasi Six Sigma di perusahaan

Materi Vision to Business Excellence Training

  1.     The Six Sigma Environment
    •    The Six Sigma Philosophy
    •    The Basic Concepts of Six Sigma
  2.     Six Sigma Tools
    •     Statistical Tools
      SPC (Control Charts), Process Capability, Measurement System Analysis, Statistical Analysis (Correlation Analysis, Tests of Significance, ANOVA), DOE (Design of Experiments)
    •     Problem Solving
    • 8-Discipline Method, Cause & Effect Diagrams, Brainstorming, PERT Charts, Gantt Charts
      •     Root Cause Analysis
    • 5-Whys, What Is-What Isn’t Analysis, Timeline Analysis, Fault Tree Analysis
    •     Lean Thinking
      Workflow Analysis, One-Piece Flow, Kanban, TAKT Time, Set-up Reduction
    •     Process Improvement
      FMEA, Mistake-Proofing, 5Ss, TPM, Set-up Reduction
    •     Data Analysis and Display
      Pie Charts, Bar Charts, Histograms, Pareto Analysis, Scatter Diagrams, Trend Charts, Concentration Diagrams
    •     Decision Making Tools
      Test of Significance, Musts & Wants, NGT, Voting & Ranking
    •     Process Mapping
      Flowcharting, Workflow Analysis, Brown Paper Flows
    •     Product Process Interaction
      QFD, FMEA, DOE, DFX
  3.     The Six Sigma Infrastructure
    •     Designing the Organization
      Leadership Team, Mentors & Coaches, Black Belts, Teams & Projects, DMAIC vs. DMADV Models, Roll-Out
    •     Establishing the Support System
      Boundaries of Freedom, Best Practices Forum, Teamwork & Conflict Resolution, Visual Factory, Recognition
    •     Project Management Process
      Project Identification, Project Selection, Project Reviews, Project Solutions
    •     Linking Performance and Rewards
      Recognition vs. Rewards, Compensation & Performance
    •     Setting Metrics
      DPMOs, Baseline & Trends, Balanced Scorecard, Benchmarks
    •     Providing Training
      Basic, Intermediate, & Advanced Tools, Training Methods, Training Plan, Facilitation, Resources

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2025 

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Lokasi Pelatihan 

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online

Investasi Pelatihan 

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Module / Handout

2. FREE Flashdisk

3. Sertifikat

4. FREE Bag or backpack (Tas Training)

5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner

7. FREE Souvenir Exclusive

8. Training room full AC and Multimedia

Segera daftar pelatihan sekarang dan tingkatkan keahlian Anda bersama para ahli di bidangnya!