TRAINING ONLINE EFFECTIVE PLANNING & CONTROLLING PROJECT

TRAINING ONLINE EFFECTIVE PLANNING & CONTROLLING PROJECT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERENCANAAN & PENGENDALIAN PROYEK YANG EFEKTIF

Salah satu penyebab kegagalan suatu project adalah kurang baiknya

perencanaan dan lemahnya control sepanjang jalanya project. Kata bijak

mengajari kita, jika gagal merencanakan berarti merencanakan

kegagalan. “If You Failed To Plan, You Planned To Fail”. Perencanaan

yang baik akan menentukan tingkat kesulitan pelaksanaan dan

pengontrolan project. Sebaliknya perencanaan yang kurang baik

merupakan sumber permasalahan pelaksanaan proyek yang sekaligus akan

sangat sulit untuk mengontrolnya, sehingga project mengalami

kegagalan.

Tantangan perencanaan yang sangat besar yaitu dalam waktu yang

singkat, terdapat banyak hal yang harus dipertimbangkan, disinkronkan,

diprioritaskan dan direncanakan dengan matang dan menyeluruh. Waktu

selalu dijadikan alasan dan kendala utama, jika perencanaan menjadi

kurang baik. Solusi yang diminta selalu dengan menambah waktu sehingga

kurang efisien dan resiko hilangnya momentum yang sangat fatal. Karena

jika sebuah project kehilangan momentumnya maka produk dan service

yang dihasilkan mungkin sudah kehilangan daya tariknya bahkan

kehilangan fungsi utamanaya. Sehingga value added project itu sudah

tidak ada gunanya. Lalu apakah ada solusinya selain

memperpanjang/menambah waktu?

Untuk dapat menghasilkan perencanaan yang baik dalam waktu yang

singkat kuncinya adalah expert jugdment. The right man in the right

place in the right time. Untuk mendapatkan expert judgment diperlukan

peningkatan ketrampilan dan pengetahuan (skill dan knowledge) dalam

membuat perencanaan project. Dengan meningkatnya skill dan knowledge

maka durasi pembuatan perencanaan akan lebih singkat. Pekerjaan akan

lebih cepat selesai jika dikerjakan oleh orang yang lebih

berpengalaman dibanding dikerjakan oleh seorang pemula atau masih

junior.

Pelatihan 2 hari tentang “Effective Planning and Controlling Project”

ini dirancang untuk meningkatkan skill dan knowledge setiap

pesertanya. Dan dengan adanya studi kasus serta praktek membuat

perencanaan dengan tool dan template yang diberikan, maka setiap

peserta akan mendapatkan pengalaman berharga dalam membuat perencanaan

yang baik dan mengontrol project dengan lancar. Maka dengan pengalaman

membuat perencanaan dan mengontrol project ini, para peserta kan lebih

expert dan menghasilkan pembuatan perencanaan yang lebih singkat

waktunya dan berhasil mengontrol jalanya project sesuai perencanaan

yang telah ditetapkan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Planning & Controlling Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGANALISIS SELURUH KEBUTUHAN PROJECT UNTUK PRAKERJA

Agar para peserta dapat:

* Memahami tentang project planing management, dan bagaimana

mengontrol pada setiap tehapan dan lifecycle project

* Memahami proses pembuatan strategic project management planning.

* Mengetahui cakupan/framework, content dan context project

management planning dan pemakaianya dalam organisasi dan unitnya

masing-masing.

* Dapat menganalisis seluruh kebutuhan project dan mengkomunikasinya

kepada setiap stakeholder dengan tepat.

* Memahami dan dapat membuat 10 Project Management knowledge area

control sistem dalam project.

* Dapat menerapkan Project Management planning dan controlling dalam

mengelola aktiviats/project di perusahaan untuk mencapai

target-target dengan lebih efektif dan efisien.

Dengan mengikuti pelatihan Effective Planning & Controlling Project Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Planning & Controlling Project dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Planning & Controlling Project

MATERI pelatihan Perencanaan & Pengendalian Proyek yang Efektif online Zoom

Untuk mencapai sasaran pelatihan secara optimal, maka materi pelatihan

yang akan disampaikan adalah sebagai berikut :

Hari Ke – 1:

* Sesi I. (08.00-10.00) . Konsep dan Proses Belajar Manusia.

* Sesi II (10.15-12.00). Project Charter and Management Plan

Structure and Content.

* Sesi III. (13.00-15.00) Project Management Planning Strategies

* Sesi IV. (115.15-17.00) Design Monitoring, Controlling and

Reporting System

Hari Ke – 2:

* Sesi I. (08.00-10.00) Design Monitoring, Controlling and Reporting

System

* Sesi II (10.15-12.00) KPI Design, Planning and Measurement

* Sesi III. (13.00-15.00) Case Study: Developing Project Management

Plan & Control System

* Sesi IV. (15.15-17.00) Case Study: Developing Project

Management Plan & Control System

* Q & A

* Evaluasi & Feed Back

* Penutup.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Planning & Controlling Project

METODE pelatihan menganalisis seluruh kebutuhan project online Zoom

Metode pelatihan yang akan diberikan adalah suatu metode dalam proses

pembelajaran orang dewasa, dimana, ceramah hanya merupakan sebagian

kecil dari penggunaan metode pembelajaran.

Agar Pelatihan ini berjalan dengan efektif, maka menggunakan metoda

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan Instruktur dan Team

Teaching membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta

membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Para Peserta diharapkan terlibat aktif dalam acara pelatihan ini

dengan memberikan kontribusinya yang akan dipandu oleh Fasilitator

dengan metoda: Ceramah, Diskusi, Role Play, Studi Kasus, Praktik dan

Simulasi.

Metode Training Effective Planning & Controlling Project dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Project Management Planning Strategies online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Planning & Controlling Project ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Planning & Controlling Project baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

* Dewan direksi dan manajemen atas.

* Dewan direksi dan manajemen atas.

* Manager, supervisor dan staff keuangan.

* Manager, supervisor bagian pengendalian bisnis (Business

Controller)

* Kepala bagian/unit/departement.

* Project manager dan calon project manager

* Bagian procurement dan perencanaan.

* Manajer teknik dan operasional

* Project Planer, Project Controller dan Project Support/Assitant

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Planning & Controlling Project ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Planning & Controlling Project.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2025 

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Lokasi Pelatihan 

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Online

Investasi Pelatihan 

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Module / Handout

2. FREE Flashdisk

3. Sertifikat

4. FREE Bag or backpack (Tas Training)

5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner

7. FREE Souvenir Exclusive

8. Training room full AC and Multimedia

Segera daftar pelatihan sekarang dan tingkatkan keahlian Anda bersama para ahli di bidangnya!