TRAINING ONLINE EFFECTIVE STOCK CONTROL & WAREHOUSE OPERATION

TRAINING ONLINE EFFECTIVE STOCK CONTROL & WAREHOUSE OPERATION

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENDALIAN STOK DAN OPERASIONAL PERGUDANGAN

Pengendalian inventaris atau pengontrolan stok secara luas dapat diartikan sebagai “aktivitas memeriksa stok toko.” Ini adalah proses untuk memastikan bahwa jumlah pasokan yang tepat tersedia dalam bisnis.

Warehouse management system atau WMS adalah suatu hal yang memiliki peranan penting untuk membuat operasional pergudangan bisa berjalan dengan lancar dan juga sesuai dengan apa yang sudah direncanakan. Fungsinya adalah sebagai suatu tempat guna menyimpan barang untuk bahan baku produksi atau hasil produksi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Stock Control & Warehouse Operation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP STOCK CONTROL UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Effective Stock Control & Warehouse Operation Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Stock Control & Warehouse Operation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Effective Stock Control & Warehouse Operation

MATERI pelatihan Pengendalian Stok dan Operasional Pergudangan online Zoom :

SESI 1 : Paradigma & Filosofi Stock Control & Warehouse Operation (SCWO)

* Memahami peran & fungsi pergudangan dalam modern Stock Control & Warehouse Operation.

* Memahami hubungan jenis produk, tipe material, pemilihan lokasi & strategi SCWO.

* Memahami strategi distribusi & implikasinya pada SCWO.

* Memahami aspek kontribusi dalam konteks efisiensi & manajemen biaya.

* Membahas peran SCWO sebagai aset strategis.

SESI 2 : Sharing & Studi Kasus

* Membahas beragam kasus implementasi SCWO di perbankan, keuangan, asuransi, oil & gas, mining, plantation.

* Mengecek kesiapan strategi, proses, operasional, biaya, infrastruktur, sistem informasi & SDM.

* Membahas teknik forecasting & audit untuk fungsi SCWO.

* Membahas efisiensi, efektivitas & akurasi sistem untuk mengurangi kekeliruan, kecurangan & penyalahgunaan.

* Memahami penyebab kegagalan implementasi SCWO di lapangan & antisipasinya.

SESI 3 : Merancang SCWO: Fungsi Procurement & Purchasing

* Membahas beragam metode pembelian & pengadaan: tender & non-tender.

* Membahas proses seleksi, negosiasi & pembinaan supplier.

* Membahas beragam contoh evaluasi vendor di sejumlah sektor / industri.

* Menentukan pelaksanaan audit supplier dengan mempertimbangkan pelaksana, jadwal & kebutuhan data.

SESI 4 : Latihan

* Membahas prosedur Marketing, Operations, Finance, HR, IT & fungsi umum lainnya di perusahaan vendor.

* Mengulas prosedur penerimaan, penyimpanan, pendokumentasian, pengiriman barang yang umum & biasanya digunakan vendor.

* Melakukan audit & melaporkan temuan & tindakan perbaikan.

* SIMULASI: merencanakan pelaksanaan audit supplier dengan mempertimbangkan pelaksana, jadwal & kebutuhan data.

* SIMULASI: merumuskan & melaporkan temuan & tindakan perbaikan.

SESI 5 : Merancang SCWO: Fungsi Material Management

* Membahas beragam teknik penyimpanan barang menggunakan karton, full-case & palet.

* Mengidentifikasi posisi karton & palet. Membahas aktivitas loading / unloading bahan baku & barang pendukung serta pengendalian kualitas & kuantitasnya.

* Mendayagunakan efektivitas & efisiensi keputusan persediaan (inventory decisions) termasuk dalam hal kuantitas, lokasi & kualitas.

* Membahas perencanaan produksi & distribusi harian termasuk antisipasi terhadap keseluruhan titik supply chain.

* Membahas penerimaan persediaan & barang lainnya dari supplier (inbound operations).

* Membahas permasalahan transit barang (di luar gudang / Moving / On Wheels Inventory) untuk menghindari kesalahan penghitungan jumlah barang persediaan.

* TIPS & TRICKS: menerapkan zero inventory & vendor managed inventory.

* TIPS & TRICKS: menentukan model logistik (penerimaan & penyimpanan) yang sesuai dengan karakteristik perusahaan.

* TIPS & TRICKS: menentukan model forecasting & audit logistik yang sesuai dengan karakteristik perusahaan

SESI 6 : Latihan

* Mendesain, menghitung, menjalankan siklus dari kebutuhan yang spesifik dari costumer.

* Menetapkan jumlah optimal barang persediaan & barang keluar (EOQ, Reorder Point & Buffer Stock).

* SIMULASI: membahas kelebihan & kelemahan SOP Penerimaan & Penyimpanan Barang saat ini.

* SIMULASI: membahas kebutuhan dokumen yang digunakan dalam proses penerimaan & penyimpanan

* barang.

SESI 7 :Merancang SCWO: Fungsi Distribution Management

* Memperkaya perencanaan pasokan dengan menyertakan persediaan saat ini maupun prediksi permintaan.

* Membahas peran kunci pihak ketiga dalam SCWO: visibility: melihat organisasi baik secara internal maupun secara eksternal.

* Membahas aktivitas loading / unloading barang jadi (finished goods) serta pengendalian kualitas & kuantitasnya.

* Membahas penerimaan persediaan & barang lainnya ke distributor (wholesaler), retail, special outlet (outbound operations).

* Membahas permasalahan transit barang (di luar gudang / Moving / On Wheels Inventory) untuk menghindari kesalahan penghitungan jumlah barang jadi.

* TIPS & TRICKS: menentukan model distribusi & pengiriman barang yang sesuai dengan karakteristik perusahaan.

* TIPS & TRICKS: menentukan model forecasting & audit distribusi yang sesuai dengan karakteristik perusahaan

SESI 8 : Latihan Membuat Rencana Kerja Implementasi SCWO

* Membahas peran fleet management & kaitannya dengan SCWO.

* Mengkaji beragam strategi transportasi, termasuk frekuensi, rute & kontrak jasa.

* Membahas alat bantu analisa: VoC, SIPOC, Root Cause Analysis (RCA), xmind.

* Memahami teknik pengumpulan data: Self-Audit, 5S/5R Patrol, Safety Inspection, Process Checklist, Logistic Audit, HR Audit.

* Memahami Aspek Non-Teknis dalam SCWO: BL, Tipologi, Trust.

* SIMULASI: membahas kelebihan & kelemahan SOP Pendistribusian & Pengiriman Barang saat ini.

* SIMULASI: membahas kebutuhan dokumen yang digunakan dalam proses pendistribusian & pengiriman barang.

* SIMULASI: membahas rencana penerapan SCWO secara step-by-step, sesuai potensi & dampak permasalahan yang saat ini dihadapi di GA (umum),Warehouse (gudang), Procurement & Purchasing (pengadaan & pembelian).

* TIPS & TRICKS: menggunakan xmind untuk melakukan VoC, SIPOC & RCA.

* TIPS & TRICKS: menggunakan checklist (Debriefing:Self-Audit, 5S/5R Patrol, Safety Inspection, Process Checklist, Logistic Audit, HR Audit).

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Effective Stock Control & Warehouse Operation

METODE pelatihan Konsep Stock Control online Zoom :

Metode Training Effective Stock Control & Warehouse Operation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Pengenalan Operasional Warehouse online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Stock Control & Warehouse Operation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Stock Control & Warehouse Operation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Effective Stock Control & Warehouse Operation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Effective Stock Control & Warehouse Operation

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2025 

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Lokasi Pelatihan 

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Online

Investasi Pelatihan 

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Module / Handout

2. FREE Flashdisk

3. Sertifikat

4. FREE Bag or backpack (Tas Training)

5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner

7. FREE Souvenir Exclusive

8. Training room full AC and Multimedia

Segera daftar pelatihan sekarang dan tingkatkan keahlian Anda bersama para ahli di bidangnya!