Uncategorized
TRAINING ONLINE CREATIVE LEADERSHIP MANAGEMENT FOR BETTER RESULTS

TRAINING ONLINE CREATIVE LEADERSHIP MANAGEMENT FOR BETTER RESULTS

TRAINING ONLINE CREATIVE LEADERSHIP MANAGEMENT FOR BETTER RESULTS

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KREATIF UNTUK HASIL YANG LEBIH BAIK :

* Apakah saat ini Anda merasa “stuck” dalam memimpin team Anda?

* Kurang tahu apa lagi yang harus diperbuat untuk meningkatkan

kinerja team Anda?

* Ingin membuat sebuah terobosan baru yang kreatif, inovatif dan

bersemangat untuk menginspirasi serta meningkatkan kinerja team

Anda?

* Untuk menjadi pemimpin yang sukses dalam organisasi saat ini, Anda

harus melakukan lebih dari sekadar “memimpin”. Pemimpin harus kreatif,

inovatif dan bersemangat untuk menginspirasi tim untuk bekerja sama,

memecahkan masalah secara kreatif dan mencapai peningkatan yang luar

biasa dalam produktivitas. Kami telah merancang pelatihan dan teknik

yang menginspirasi, menantang, melatih, serta memicu karyawan Anda

untuk secara konsisten mengungguli diri sendiri.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Creative Leadership Management For Better Results ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN TIM DAN METODE MENCIPTAKAN TEAM WORK YANG SOLID UNTUK PRAKERJA :

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Mengenal kapasitas diri sebagai leader dan aplikasinya dalam

memimpin tim.

2. Menyadari karakteristik pemimpin efektif yang mampu menjadi

panutan dan memiliki kendali atas timnya.

3. Memahami fungsi managerial dan peranan pemimpin unit kerja dalam

mengorganisir, menggerakkan dan memonitor aktifitas kerja tim guna

pencapaian target kerja.

4. Mampu mengaplikasikan cara memimpin sebuah unit kerja secara

efektif dalam setiap proses kerja dan beberapa kasus pekerjaan

sehari-hari.

5. Mampu mengaplikasikan metode-metode yang diajarkan di lapangan

dengan mudah.

6. Para peserta mampu melakukan pendelegasian tugas dengan

langkah-langkah yang mudah dipahami bawahan sehingga tugas yang

diberikan tercapai.

7. Para peserta akan mampu mengaplikasikan metode-metode yang

diajarkan dilapangan dengan mudah.

8. Mampu melakukan coaching terhadap bawahan & melakukan counseling

untuk menyelesaikan permasalahan.

9. Dengan mengikuti pelatihan Creative Leadership Management For Better Results Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Creative Leadership Management For Better Results dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Creative Leadership Management For Better Results.

MATERI pelatihan Manajemen Kepemimpinan Kreatif Untuk Hasil Yang Lebih Baik online Zoom :

Modul 01 – Paradigma & Gaya Kepemimpinan Yang Kreatif

* Peserta memahami peran & tugas seorang pemimpin di dalam

melakukan tugas, baik dalam “Getting the Result” (Goal) maupun

“Developing Capacity to Get It” (Competency).

* Pentingnya fungsi dan peran Leader bagi perusahaan: Mengubah

mindset dan mental kepemimpinan serta berpikir positif dengan

objective untuk mencapai target dan KPI teamnya.

* Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses

dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan,

dan teknik penanganan yang tepat.

* Beragam Model Kepemimpinan (Transformational vs Situational), Gaya

Kepemimpinan (Diktator, Komando, Liberal, Demokratis,

CountryClub), Fokus Kepemimpinan (Result vs Relationship) dan

Energi Kepemimpinan (satu tempat, satu tujuan, satu emosi,

spiritual-qalbu) dan implikasinya bagi good, bad dan great

leaders.

* Temuan Riset M-Knows: pentingnya Emphatic & Facilitative

Leadership: Studi kasus dan Diskusi kelas.

* Latihan: analisa kompetensi diri dan area pengembangan ke depan.

Modul 02 – Memahami Aspek Psikologis Bawahan Manusia Lain Pada Umumnya

* Memahami berbagai tipe personality, kecenderungan dan gaya

komunikasinya dalam penyelesaian masalah.

* Memahami motif, kebiasaan dan bahasa tubuh manusia sesuai

tipologi.

* Bagaimana mencari tombol pemicu tiap-tiap orang berdasarkan

tipologi dan profil kepribadiannya.

* Memahami penggunaan metode “KGHP” dan indikator lainnya, serta

Bagaimana memberikan empati yang tepat sebelum solusi sesuai KHGP.

* Latihan: menebak tipologi manusia dari Bersalaman, Raut Muka, Gaya

Bicara dan Pakaian.

* Simulasi dan latihan: membuat strategi pendekatan, komunikasi

penyelesaian masalah dan persuasi atas keluhan yang tepat sesuai

dengan tipologi.

Modul 03 – Sikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan

* Pendekatan SPSI untuk ProsDem: Analisa Situasi, Analisa Problem,

Analisa Keputusan, Analisa Implementasi.

* Kreatifitas dalam melakukan Analisa Solusi: bagaimana menganalisa

3 komponen utama pengambilan keputusan yaitu:

o Analisa alasan dan tujuan dibalik pemilihan alternatif keputusan

guna membuat kriteria solusi.

o Analisa pilihan alternatif yang tersedia.

o Analis risiko relatif dari setiap alternatif yang ada.

* Latihan konsep dan tools yang digunakan.

Modul 04 – Tehnik Komunikasi Praktis Kepemimpinan Operasional:

Menciptakan Wibawa & Ketegasan Sebagai Pemimpin Lapangan

* Memahami 3V dan pengaruhnya terhadap perilaku sehingga peserta

mampu mengelola komunikasinya secara efektif.

* Cara berkata dan berkomunikasi yang memberikan kesan tegas – tidak

terbantahkan & Aplikasi Lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau

dalam komunikasi.

* Sharing Tips & Tricks meningkatkan WIBAWA & AURA KHARISMA:

grooming, pengaturan bahasa tubuh, teknik berdiri/duduk, bernafas,

intonasi & artikulasi suara dan faktor pendukung lainnya.

* Tehnik membangun keakraban dan menciptakan suasana yang

menyenangkan & membentuk kebiasaan agar dapat melakukan pendekatan

yang effective menggunakan tiru, samakan dan pimpin (TSP) + video

Pacing Leading.

* Membaca pikiran bawahan, apakah dia paham, mengerti, mampu atau

bingung/ragu/bohong/menolak melalui suara dan bahasa tubuh.

* Latihan (berdasarkan studi kasus internal) & Role Play di depan

kelas

Modul 05 – Pengelolaan Tim Dan Metode Menciptakan Team Work Yang Solid

* Menyadari bahwa tugas Pimpinan adalah mampu membangun teamnya

menjadi SUPER serta beragam alasan & tujuan: Mengapa kerja tim

diperlukan?

* Memahami dimensi tim yang harus dikembangkan: komposisi & peran

tim dalam mencapai target KPI.

* Beragam teknik mengelola tim: Memahami kapan tim berkinerja tinggi

tercipta, & kapan permasalahan team timbul dan kiat mengatasinya.

* Menyadari bahwa TEAM adalah: Together Everybody Achieves More &

Kendala utama: menghindari Mental BEJAT (Blaming, Excuse,

Judgemental, Avoidance, Throw Away).

* Performance Review & Planning, Group Instruction & Drill,

Individual Instruction & Drill, serta Field Observation &

Demonstration.

* Sarana komunikasi dan motivasi: briefing, meeting, presentasi &

Bagaimana menjalankan team work yang efektif: Studi kasus dan

Diskusi kelas.

Modul 06 – Tehnik Mengelola Mental Block Bagi Seorang Pemimpin

* Memahami mental diri seorang pemimpin.

* Pengaruh zona nyaman bagi seorang pemimpin.

* Menyadari permasalahan yang timbul dengan analisa bawah sadar.

* Analisa mental block negatif dan positif, Menyikapi arah dan

tujuan mental block yang akan digunakan oleh seorang pemimpin,

serta bagaimana mengatasi mental block negatif menjadi positif

dengan metafora sebuah kendaraan.

* Aplikasi dilapangan : membaca bahasa tubuh, raut wajah, dan

intonasi yang sedang depresi dengan tehnik NLP

* Dampak mental block seorang pemimpin bagi team dan lingkungannya

Modul 07 – Motivasi Guna Menjadi Leader Yang Unggul

* Program Membentuk Leader Unggul: Instalasi bawah sadar dengan

metode NLP & Program motivasi Contemplation session: Instalasi

semangat Nilai-nilai Sukses guna menjadi leader yang baru.

* Menciptakan Anchor: sehingga selalu teringat bahkan bersemangat

sebagai nilai-nilai pribadi.

* Latihan tehnik instalasi sukses ala theatre of success

(psycho-cybernetic).

* Save & Load, Duplikasi Rasa Sukses, menanamkan rasa sukses pada

alam bawah sadar.

* Bagaimana Menjadi tokoh transisi positive: gratitude letter =

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Creative Leadership Management For Better Results.

METODE pelatihan Pengelolaan Tim Dan Metode Menciptakan Team Work Yang Solid online Zoom :

Metode Training Creative Leadership Management For Better Results dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Memahami Aspek Psikologis Bawahan Manusia Lain Pada Umumnya online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Creative Leadership Management For Better Results ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creative Leadership Management For Better Results baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Supervisor, Manajer dan Para Profesional yang Ingin Meningkatkan

Kemampuan Managerialnya.

Peserta yang dapat mengikuti training Creative Leadership Management For Better Results ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Creative Leadership Management For Better Results.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2025 

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Lokasi Pelatihan 

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online

Investasi Pelatihan 

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Module / Handout

2. FREE Flashdisk

3. Sertifikat

4. FREE Bag or backpack (Tas Training)

5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner

7. FREE Souvenir Exclusive

8. Training room full AC and Multimedia

Segera daftar pelatihan sekarang dan tingkatkan keahlian Anda bersama para ahli di bidangnya!