TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

TRAINING ONLINE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING & CONFLICT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN & MANAJEMEN KONFLIK :

Problem Solving atau pemecahan masalah adalah proses analitis yang digunakan untuk mengidentifikasi solusi yang mungkin

untuk situasi yang dihadapi.

Decision Making atau pengambilan keputusan adalah pilihan yang dibuat berdasarkan penilaian seseorang. Decision making

merupakan suatu keterampilan yang sangat penting dimiliki oleh para pemimpin dan manajer. Anda mungkin perlu membuat

banyak keputusan sebagai bagian dari proses pemecahan masalah.

Perbedaan utama antara keduanya yaitu :pemecahan masalah adalah sebuah metode sedangkan pengambilan keputusan adalah sebuah proses.

Pemecahan masalah lebih merupakan aspek berpikir analitis. Ia juga menggunakan intuisi dalam mengumpulkan fakta.

Pengambilan keputusan, di sisi lain, lebih merupakan penilaian di mana, setelah berpikir, seseorang akan mengambil tindakan.

Suatu usaha atau bisnis mungkin memiliki beberapa masalah yang semuanya menuntut waktu dan sumber daya. Peran kunci dalam posisi

manajemen dan kepemimpinan adalah memutuskan masalah mana yang harus diperlakukan sebagai prioritas. Gunakan pemecahan masalah untuk

mengidentifikasi solusi potensial – hal ini mungkin melibatkan pengambilan keputusan. Tentukan solusi mana yang paling cocok untuk

masalah yang dihadapi. Terakhir, buat keputusan tentang langkah selanjutnya untuk tindakan solusi yang dipilih.

Dimanapun kita berada dan kapanpun waktunya, kita tidak bisa lepas dari berbagai problem yang harus diselesaikan.

Dalam pelatihan ini peserta akan diajak memahami teknik atau cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative

solusi kreatif inovatif yang dapat diterapkan diberbagai kondisi dan dalam masalah apapun itu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan & Manajemen Konflik ini bagi peserta, dibutuhkan training

provider yang berpengalaman di bidangnya agar membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING KONSEP PROBLEM SOLVING DAN DECISION MAKING UNTUK PRAKERJA :

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making

2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making

3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

4. Dengan mengikuti pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan & Manajemen Konflik Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing

knowledge mengenai Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan & Manajemen Konflik dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di

bidang Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan & Manajemen Konflik.

MATERI pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan & Manajemen Konflik online Zoom :

1. Konsep problem solving & decision making

2. Identifikasi dan Karakteristik Masalah

3. Kemampuan berkomunikasi yang baik

4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement

5. Proses Problem Solving dan Decision Making

6. Teknik Identifikasi Masalah

7. NLP Aprroach for PSDM

8. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP

9. Menjaga Keselarasan dan Management Konflik

10. Hambatan organisasi dalam pembentukan penyelesaian masalah lingkungan yang ‘kreatif’ serta ‘inovatif’

11. Bagaimana konflik terbentuk dan menular serta penyebabnya

12. Kemampuan Mengelola Konflik

13. Teknik Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.

14. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan

15. Role play dan study kasus

16. Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan & Manajemen Konflik

METODE pelatihan Konsep Problem Solving dan Decision Making online Zoom :

1. Presentasi

2. Diskusi dan Tanya Jawab

3. Studi kasus

4. Brainstorming

5. Praktek

Metode Training Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan & Manajemen Konflik dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Hambatan organisasi dalam pembentukan penyelesaian masalah lingkungan yang ‘kreatif’ serta ‘inovatif’ online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan & Manajemen Konflik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan & Manajemen Konflik.

PESERTA :

Direktur atau manajer yang ingin mengembangkan kemampuannya dalam problem solving dan decision making atau meningkatkan kualitas keputusannya. Staf yang diproyeksikan menduduki level menengah juga perlu dipersiapkan untuk membantu kegiatan operasional yang dikendalikannya.

Peserta yang dapat mengikuti training Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan & Manajemen Konflik ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan & Manajemen Konflik.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2025 

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Lokasi Pelatihan 

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Online

Investasi Pelatihan 

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Module / Handout

2. FREE Flashdisk

3. Sertifikat

4. FREE Bag or backpack (Tas Training)

5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner

7. FREE Souvenir Exclusive

8. Training room full AC and Multimedia

Segera daftar pelatihan sekarang dan tingkatkan keahlian Anda bersama para ahli di bidangnya!