PELATIHAN Operasional Pergudangan yang efektif dengan Lean Warehousing
TRAINING Operasional Pergudangan yang efektif dengan Lean Warehousing
Daftar ISI
PELATIHAN Operasional Pergudangan yang efektif dengan Lean Warehousing
Deskripsi PELATIHAN Operasional Pergudangan yang efektif dengan Lean Warehousing :
Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menginspirasi banyak perusahaan, baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.
Dewasa ini, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses supply chain, dan era globalisasi, penanganan gudang menjadi semakin kompleks-bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini menantang para Manajer, General Manager, dan Direktur di perusahaan untuk senantiasa melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing).
Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh karyawan. Dalam pelatihan ini, para peserta akan mempelajari konsep, philosophy, dan penarapan teknik-teknik Lean di gudang.
Tujuan PELATIHAN Operasional Pergudangan yang efektif dengan Lean Warehousing :
* Memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
* Memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
* Merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
* Meningkatkan kemampuan Lean dalam mendukung proses operasi perusahaan
Materi PELATIHAN Operasional Pergudangan yang efektif dengan Lean Warehousing :
1. LEAN THINKING & LEAN PRINCIPLES
2. PONDASI IMPLEMENTASI LEAN WAREHOUSING
3. PROCESS VALUE ANALYSIS DI GUDANG
4. ELIMINASI MUDA DI GUDANG
5. WAREHOUSING FLOW & WAREHOUSE LAYOUT
6. TEKNIK 5S DI GUDANG
7. JIDOKA & KAIZEN
8. STRATEGI IMPLEMENTASI LEAN WAREHOUSING
Metode PELATIHAN Operasional Pergudangan yang efektif dengan Lean Warehousing :
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok.
Peserta PELATIHAN Operasional Pergudangan yang efektif dengan Lean Warehousing :
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.
Instructor
DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Jadwal Training Jogja Media
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
