PELATIHAN KEUANGAN UNTUK NON FINANCE EXECUTIVE (FINON)

TRAINING KEUANGAN UNTUK NON FINANCE EXECUTIVE (FINON)

PELATIHAN KEUANGAN UNTUK NON FINANCE EXECUTIVE (FINON)

Deskripsi PELATIHAN KEUANGAN UNTUK NON FINANCE EXECUTIVE (FINON) :

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.

Tujuan PELATIHAN KEUANGAN UNTUK NON FINANCE EXECUTIVE (FINON) :

1. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

Materi PELATIHAN KEUANGAN UNTUK NON FINANCE EXECUTIVE (FINON) :

1. MANAJEMEN KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
* Ruang lingkup Manajemen Keuangan
* Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
* Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
* Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

2. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)
* Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
* Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
* Laporan Keuangan Pokok :

1. Laporan Laba Rugi Komprehensif.
2. Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
3. Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
4. Laporan Perubahan Ekuitas.
5. Catatan Atas Laporan Keuangan.

* Market Value VS Book Value.
* Accounting Income VS Economic Income.

3. MENGEVALUASI KINERJA PERUSAHAAN (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)
* Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
* Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
* Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
* Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)

1. Provitability Ratio.
2. Liquidity Ratio.
3. Leverage Ratio.

4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)
* Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
* Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
* Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja

5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)
* Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
* Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
* Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
* Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
* Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)

6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)
* Fixed VS Variable Cost.
* Break Event Point (BEP) Analysis.
* Contribution Margin Analysis.
* Traditional Cost Accounting.
* Activity Based Costing.

Metode PELATIHAN KEUANGAN UNTUK NON FINANCE EXECUTIVE (FINON) :

* Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
* Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
* Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
* Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

Peserta PELATIHAN KEUANGAN UNTUK NON FINANCE EXECUTIVE (FINON) :

* Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, publik maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
* Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
* Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.

Instructor

Tosman. SE., MA.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Jadwal Training Jogja Media

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia