PELATIHAN PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA

TRAINING PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA

PELATIHAN PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA

Deskripsi PELATIHAN PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA :

Pemecahan masalah merupakan hal yang tak terpisahkan dalam pekerjaan. Sedikit banyak kita telah mengenal teknik pemecahan masalah, namun seringkali menjumpai kesulitan-kesulitan dalam implementasinya, antara lain disebabkan oleh langkah-langkahnya yang panjang dan kurang praktis.

Keberhasilan mencapai efisiensi, kualitas, produktivitas dan lain-lain, dimulai dengan mengatasi hambatan dan gangguan yang terjadi di tempat kerja. Seberapa efektif kita mengatasinya tergantung seberapa efektif aplikasi keterampilan kita memecahkan masalah-masalah tersebut. Metode PDCA telah diaplikasikan dibanyak perusahaan Jepang, dan berhasil menyelesaikan masalah yang muncul di tempat kerja.

Materi PELATIHAN PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA :

1. KAIZEN DENGAN METODE PDCA
* Proses membangun kualitas
* Prinsip Kaizen di tempat kerja
* Aplikasi Metode PDCA
* Masalah sebagai peluang kemajuan

2. APLIKASI METODE PDCA – PHASE PLAN
* Identifikasi masalah di tempat kerja
* Seleksi Masalah sesuai prinsip : Low Cost, Low Effort, Low Risk, dan High Impact
* Teknik menganalisa masalah secara sederhana dan praktis
* Latihan dan Studi Kasus

3. APLIKASI METODE PDCA – PHASE DO
* Menyusun rencana perbaikan
* Melaksanakan perbaikan
* 10 Teknik Perbaikan masalah
* Latihan dan studi kasus

4. APLIKASI METODE PDCA – Phase CHECK & ACTION
* Memonitor hasil perbaikan
* Standarisasi hasil perbaikan
* Menggali potensi masalah berikutnya
* Strategi implementasi

Metode PELATIHAN PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Peserta PELATIHAN PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA :

Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Instructor

TIM PROFESSIONAL CONSULTANT

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Jadwal Training Jogja Media

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia