Manajemen
PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA

PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA

TRAINING MANAJEMEN BIAYA

PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA

Deskripsi PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA :

PELATIHAN MANAJEMEN BIAYADewasa ini persaingan di dunia bisnis sangat kuat, dimana para produsen sebuah produk dihadapkan pada kondisi kekuatan persaingan harga. Kondisi ini mengarahkan kepada sebuah perusahaan atau untuk mamapu memanajerial cost produkci secara baik. Perusahaan harua memiliki kepekaan cost accounting agar tidak tejadi pembengkakan biaya dalam menghasilkan sebuah product.

Cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Materi PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA :

* The Business Environment

* Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
* Peran cost accounting
* Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
* Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle

* Evaluating Companys Costing Techniques
* Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
* Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support
* Variance Analysis as a Process Improvement Tool
* Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
* Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
* Developing the Target Cost Model
* Transfer Pricing and Product Cost Determination
* Cash Flow and Cost Accounting
* Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing
* Customer Profitability: The Key to Profit Enhancemen.
* Sistem Job Costing

* Menggambarkan konsep-konsep yang menjadi rangka bangunan sistem-sistem biaya
* Membedakan sistem job costing dengan sistem biaya proses
* Menjabarkan garis besar pendekatan tujuh langkah dan sistem job costing
* Membedakan sistem biay actual dengan sistem biaya normal
* Menelusuri arus biaya dalam sebuah sistem job costing. Menerapkan varians dalam sistem biaya normal.

Metode PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA :

* Presentation;
* Discussion;
* Case Study;
* Evaluation;
* Pre test & Post Test

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

 

Jadwal Training Jogja Media

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. Module / Handout
  3. FREE Flashdisk
  4. Sertifikat
  5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  8. FREE Souvenir Exclusive
  9. Training room full AC and Multimedia