Training Problem Solving and Decision Making
Pelatihan Problem Solving and Decision Making
Deskripsi Training Problem Solving and Decision Making
Setiap manusia pasti memiliki masalah dan kepentingannya masing-masing. Dalam menghadapi masalah, perkembangan dan perubahan yang terjadi maka diperlukan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat. Proses pengambilan keputusan yang cepat dan tepat dilakukan agar roda organisasi beserta administrasi dapat berjalan terus dengan lancar. Hasil dari aktivitas pemecahan masalah adalah solusi. Memikirkan masalah sebagai sesuatu hal yang selalu buruk adalah suatu hal yang mudah untuk dilakukan, karena kita jarang mengartikan frase mengambil keuntungan dari sebuah situasi sama halnya dengan kita mengartikan frase memperbaiki sebuah situasi yang buruk. Kita akan memperhitungkan peraihan kesempatan kedalam pemecahan masalah dengan mendefinisikan masalah (problem) sebagai suatu kondisi atau peristiwa yang merugikan atau memiliki potensi untuk merugikan bagi sebuah perusahaan atau yang menguntungkan atau memiliki potensi untuk menghasilkan keuntungan. Selama proses pemecahan masalah, manajer akan terlibat dalam pengambilan keputusan, yaitu tindakan memilih berbagai alternatif tindakan. Keputusan adalah tindakan tertentu yang dipilih. Biasanya, pemecahan satu masalah akan membutuhkan beberapa keputusan. Dalam keterampilan pengambilan keputusan sama dengan teknik-teknik pengambilan keputusan. Teknik-teknik pengambilan keputusan berfungsi untuk membantu kita dalam membuat keputusan terbaik dikaitkan dengan ketersediaan informasi yang relevan.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
Memahami konsep dan teori Pengambilan Keputusan
Mengetahui tata cara pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dengan tepat
Menghasilkan atau memberikan keputusan yang baik dalam suatu pemecahan masalah
Menganlisis dalam penanganan pengambilan keputusan dalam organisasi maupun di perusahaan
Materi Training Problem Solving and Decision Making
Definisi Pengambilan Keputusan
Teori Pengambilan Keputusan
Tujuan Pengambilan Keputusan
Dasar Pengambilan Keputusan
Bentuk-bentuk pengambilan keputusan
Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan
Teknik-teknik dalam pengambilan keputusan
Proses pengambilan keputusan
Manfaat Pengambilan Keputusan bagi individu, organisasi, perusahaan
Studi Kasus
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode
1. Presentasi
2. Diskusi antar peserta
3. Studi kasus
4. Simulasi
5. Evaluasi
6. Konsultasi dengan instruktur
Jadwal Training Tahun 2017
09 – 11 Januari 2017
21 – 23 Februari 2017
29 – 31 Maret 2017
11 – 13 April 2017
08 – 10 Mei 2017
21 – 23 Mei 2017
19 – 21 Juni 2017
18 – 20 Juli 2017
08 – 10 Agustus 2017
24 – 26 September 2017
16 – 18 Oktober 2017
19 – 21 November 2017
10 – 12 Desember 2017
*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan:
• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :
• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran
🙂