Training Need Analysis (TNA)

Pelatihan Need Analysis (TNA)

Deskripsi  Training Need Analysis (TNA)

Need Analysis

Dengan diawali dengan analisa kebutuhan training (Training Need Analysis) yang tepat maka proses pelatihan akan berjalan lebih optimal. Ada tiga jenis jenis analisa kebutuhan training yaitu: task-based analysis, person-based analysis, dan organizational-based analysis.

Task-based Analysis, analisa untuk mangetahui jenis ketrampilan apa yang dibutuhkan, kita perlu menganalisa tugas dan tanggung jawab pada posisi yang berkaitan, sehingga dengan hasilnya kita dapat ditentukan jenis training semacam apa yang diperlukan. Person-based Analysis, analisa ditujukan untuk mengetahui kekurangan atau area pengembangan yang dibutuhkan oleh orang pada level kompetensi orang yang memegang posisi tertentu. Dan kemudian dapat ditentukan jenis training apa saja yang diperlukan untuk orang tersebut. Organizational-based Analysis, analisa kebutuhan training yang berdasarkan pada kebutuhan strategis perusahaan dalam merespon bisnis masa depan.

Tujuan Pelatihan Need Analysis

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menentukan kebutuhan jenis training yang diperlukan untuk karyawan yang memang diperlukan untuk peningkatan kinerja perusahaan.

Materi Pelatihan Need Analysis

1. Pendahuluan: Sasaran dan Harapan Peserta

Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.
2. Tiga Level Analisis (definisi dan metode identifikasi kebutuhan)

Task-based analysis
Person-based analysis
Organizational-based analysis.
3. Evaluasi training
4. Workshop penyusunan dan evaluasi TNA
5. Studi kasus dan diskusi

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Tahun 2017

 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 – 31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Mei 2017

19 – 21 Juni 2017

18 – 20 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan:
•    Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
•    Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
•    Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
•    Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
•    Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
•    Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :
•    Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
•    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

J

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.

Tinggalkan Balasan