TRAINING CONTRACT MANAGEMENT DAN EFFECTIVE NEGOTIATION

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT DAN EFFECTIVE NEGOTIATION

PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT DAN EFFECTIVE NEGOTIATIONpelatihan contract management

Deskripsi
Penguasaan SDM terhadap manajemen kontrak saat ini memegang peranan yang semakin tinggi, seiring dengan peta persaingan bisnis yang semakin ketat dan berat. Peranan aktivitas kontrak dalam bisnis berhubungan erat dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama untuk mampu berhubungan dengan vendor-vendor yang memiliki kualitas prima. Selain hal tersebut, pada dasarnya kontrak mempunyai empat (4) fungsi ekonomi, yaitu pertama kontrak memuat ganti rugi bila salah satu pihak melakukan wanprestasi atau melanggar kontrak, kedua, memakai para pihak given categories of exchange dengan seperangka ketentuan kontrak (dimana mereka bebas untuk menentukannya bila mereka mau), sehingga akan mengurangi transaction cost. Ketiga, mengurangi ketidakhati-hatian para pihak dengan memberikan tanggungjawab kepada pihak yang mengakibatkan kerugian kepada pihak lainnya. Keempat, memformulasikan seperangkat ketentuan yang merupakan alasan yang memanfaatkan dalam pelaksanaan kontrak sehingga dapat dilaksanakannya efficient exchange, tetapi tidak mendorong pelaksanaan inefficient exchanges yang tidak memenuhi kriteria effisiensi pareto.
Demikian juga pemahaman dan ketrampilan negosiasi merupakan kunci sukses untuk mendapatkan penawaran yang paling menguntungkanbagi perusahaan. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier.

TUJUAN:
Pelatihan ini akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa. Peserta akan belajar mitigasi risiko, strategi manajemen, dan karakteristik dari berbagai jenis kontrak sehingga akan memberikan peserta pemahaman lengkap tentang hukum kontrak yang memungkinkan mereka untuk menjadi negosiator handal.
Secara umum tujuan pelatihan adalah meningkatkan wawasan pengetahuan dan keterampilan peserta pelatihan dalam merancang kontrak bisnis yang memenuhi aspek ekonomi dan hukum sehingga berampak signifikans bagi perkembangan perusahaan.

Materi

1. Introduction & Overview
• Contract as Management Tools
• Buyer’s and Seller’s View
• Strategic options in contracting
• Pre-Contract Planning and Issues
• Developing Contract Work
• Breakdown Structure

2. Regulasi Tentang Pengadaan Kontrak

3. Proses Penyusunan Kontrak

4. Jenis – Jenis Kontrak

5. Drafting Contract Tehnique Arranging to Contract
a. Title of contract
b. Date, time, day, place the contract signed
c. The parties: contained the information; name (person, entities, authorized representative) ddres, legal domicilie, legal competences in signing agreement.
d. Background: commonly used with title of ‘witnesseth’, ‘recital’, background.
e. Definitation: contained technical terminology interpretative
f. Main object agreed by the parties
g. Right & obligation
h. Representation & warranties
i. Covenant (affirmative & negative covenant)
j. Event default
k. Remedies
l. Governing law & jurisdiction
m. Choice of law
n. Choice of jurisdiction
o. Dispute settlement
p. Force majeur
q. Amendment & modification
r. Notice & corresponden

6. Manajemen Risiko melalui perangkat hukum

7. Resiko Bisnis

8. Resiko yang dihadapi oleh penyusun kontrak

9. Ganti rugi dan klausa Release

10. Strategi Tender

11. Hukum kontrak dan negosiasi meliputi tekhnik negosiasi, strategi, persiapan dan pembentukan tim negosiasi

12. Tips praktis sukses bernegosiasi

Instruktur
Leli Joko Suryono, S.H., M.Hum
Instruktur adalah pakar di bidang Management Kontrak, Praktisi sekaligus Akademisi, sering menjadi nara sumber untuk training Contact Management di beberapa instansi / perusahaan

Peserta
• Legal officers & advisers di perusahaan
• Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak
• Manajer Keuangan
• Manajer Pengadaan , Logistic or Procurement Staff, Pejabat, Eksekutif
• Direktur Operasi, Manajer Eksekutif
• Engineers involved in: Planning, Development & Facilities Management

 

Jadwal Training Tahun 2017

 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 – 31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Mei 2017

19 – 21 Juni 2017

18 – 20 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan:
•    Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
•    Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
•    Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
•    Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
•    Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
•    Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :
•    Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
•    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

🙂

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.