Sales and Operation Planning Training

Pelatihan Sales and Operation Planning

Deskripsi Pelatihan Sales and Operation Planning

Sales and Operation Planning

Sales and Operation Planning (S&OP) merupakan hal yang penting bagi sebuah perusahaan untuk menjalankan bisnisnya. Dengan S&OP, perusahaan dapat menyeimbangkan antara demand dan kemampuan perusahaan dalam memenuhi demand tersebut. Dan S&OP, merupakan dasar dari pembuatan rencana aktifitas lainnya seperti rencana operasional, financial, kapasitas, man power dan lainnya. Ketidakakurasian dan kegagalan S&OP akan berakibat buruk bagi aktifitas yang lain, seperti tingginya inventory, kekurangan cash dan lainnya. Maka pada saat ini, banyak perusahaan besar yang sudah mengaplikasin S&OP. Pelatihan ini akan mengajak para peserta untuk memahami arti penting dan bagaimana menjalankan Sales and Operation Planning ini

Tujuan Pelatihan:
1.  Memahami arti penting dan manfaat S&OP dan keterkaitannya dengan operational dan fungsi lainya
2.  Memahami bagaimana struktur dari S&OP
3.  Memahami input yang dibutuhkan untuk mengaplikasikan S&OP
4.  Memahami teknik dan tools yang digunakan
5.  Memahami keterkaitan S&OP dengan planning yang lain
6.  Memahami S&OP melalui studi kasus

Materi Pelatihan Sales and Operation Planning

1.  Sales & Operation Planning (S&OP) Overview
a.  What is Sales & Operation Planning
b.  What are the benefits?
c.  How S&OP support supply chain management?
2.  The Structure and Logic of Sales & Operation Plan
a.  Link Sales and Operation
b.  Make to Stock View
c.  Make to Order View
d.  Finished to Order
e.  Pull vs. Push
f.  New Product Development
g.  Seasonality
3.  Input and Monthly S&OP Process
a.  Input of S&OP
b.  Sales forecast and Demand Planning
c.  Supply & Capacity Planning
d.  Pre Meeting & Executive S&OP Meeting
4.  Assigning Responsibility S&OP Team
5.  Tools for Linking Volume with Mix
a.  Resources Planning : ERP & MRP
b.  Distribution Resources Planning
6.  S&OP Extended Demand & Supply Chain
a.  Customer Link
b.  Supply Chain Management
c.  Outsourcing & Third Party Logistic
7.  Organization for S&OP
8.  S&OP and Financial Planning
a.  S&OP and Budget Preparation
b.  Planning for Capacity Needs
c.  Managing Cash Flow
9.  Case Study
Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Tahun 2017

 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 – 31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Mei 2017

19 – 21 Juni 2017

18 – 20 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan:
•    Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
•    Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
•    Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
•    Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
•    Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
•    Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :
•    Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
•    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran

🙂

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.

Tinggalkan Balasan