PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS

TRAINING NEED ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS

TRAINING NEED ANALYSIS

Pengelolaan atas unit atau departemen training secara efektif dan juga mampu berperan secara “produktif” mendukung  terciptanya implementasi knowledge management. Tidak hanya itu, penjagaan atas terlaksananya kompetensi pada tiap jabatan juga bermuara pada peningkatan keterampilan dan pengembangan diri secara berkelanjutan. Penentuan arah program pelatihan sudah semestinya bersearah dengan visi , misi dan tujuan perusahaan. Agar tujuan perusahaan dapat terwujud, diantara faktor-faktor yang ada, faktor pelatihan merupakan aspek yang pada era kini tidak dapat diabaikan begitu saja. Apalagi jika dengan sengaja melupakan aspek ini maka dapat dikatakan kita sedang secara bertahap menjual aset yang paling berharga dalam organisasi, yaitu manusia dan potensinya.

MATERI TRAINING NEED ANALYSIS

1.    TNA : Urgensi dan Fungsinya, Memahami urgensi dari dibangunnya TNA ; Memahami fungsi-fungsi dari TNA
2.    Faktor psikologis dalam proses pelatihan
Hambatan Psikologis dalam proses belajar ; Mengatasi Hambatan Psikologis ; Beberapa Pendekatan yang Efektif
3.    Alur integrasi pelatihan: Ruang Lingkup Pelatihan Integratif ; Memahami alur Pelatihan Integratif ; Memahami tahapan proses implementasinya
4.    Analisa kebutuhan pelatihan: Menentukan arah kebutuhan organisasi ; Melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan ;     5.    Teknik menganalisa data program pelatihan, Pengetahuan dalam manajemen pelatihan, Melakukan manajemen Pelatihan ; Perubahan sikap mental yang diharapkan
6.    Pengembangan program pelatihan
Merancang program pelatihan; Menghimpun data perkembangan pelatihan; Melaksanakan pogram pelatihan dgn efektif
7.    Evaluasi pelatihan program: Evaluasi efektivitas program pelatihan ; Beberapa tipikal model evaluasi ; Tahapan dalam proses evaluasi

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Tahun 2017

 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 – 31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Mei 2017

19 – 21 Juni 2017

18 – 20 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan:
•    Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
•    Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
•    Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
•    Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
•    Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
•    Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :
•    Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
•    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

J

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.

Tinggalkan Balasan