PELATIHAN Teknik, Metode dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard di Rumah Sakit

TRAINING Teknik, Metode dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard di Rumah Sakit

PELATIHAN Teknik, Metode dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard di Rumah Sakit

Deskripsi PELATIHAN Teknik, Metode dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard di Rumah Sakit :

PELATIHAN Teknik, Metode dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard di Rumah SakitSetiap organisasi, termasuk rumah sakit berkepentingan untuk memiliki kinerja yang unggul di dalam pasarnya. Organisasi yang sukses biasanya memiliki budaya yang terkait dengan mekanisme penetapan ekspektasi yang jelas untuk pencapaian kinerja organisasionalnya serta mekanisme terstruktur untuk mereview dan memonitor berbagai upaya untuk mencapai target kinerja organisasi. Key Performance Indicators (KPIs) menunjang organisasi rumah sakit dengan perspektif arahan, motivasi dan sekaligus media untuk mengukur kesehatan organisasi rumah sakit. KPI yang baik akan bersifat spesifik, terukur, sejalan dengan visi organisasi dan menjadi basis bagi pengembangan rencana dan strategi organisasi rumah sakit kedepannya.

Key Performance Indicators (KPI’s) juga merupakan metrik utama yang dimaksudkan sebagai prediktor kesehatan operasional dari organisasi rumah sakit. Pengelola rumah sakit dapat melihat secara obyektif bagian-bagian mana yang sudah berjalan baik dan mana yang belum berjalan dengan baik melalui KPI sebagai media pengukuran kinerja organisasi. Dengan mekanisme pengukuran ini, pengelola rumah sakit juga akan dapat menentukan sistem reward dan belajar dari praktek-praktek terbaik yang telah dijalankannya. KPI juga akan memberikan perspektif terukur bagi pengelola rumah sakit untuk menerapkan inisiatif manajemen perubahan dan sebagai media diagnostik untuk mengidentifikasi area-area perbaikan atau prioritas kerja rumah sakit.

Survey menunjukkan bahwa ketiadaan tujuan yang jelas merupakan alasan nomor satu mengapa para supervisor gagal di dalam menjalankan tugasnya. Selanjutnya harapan yang tidak jelas dan feedback yang buruk telah lama diidentifikasi sebagai penyebab buruknya kinerja karyawan. Dengan sistem pengukuran kinerja organisasional yang tidak jelas, akan mengakibatkan berbagai dampak ikutan yang tidak menguntungkan bagi organisasi dan karyawannya. Workshop selama 2 hari ini dimaksudkan sebagai media pembelajaran praktikal, partisipatif dan langsung untuk menyusun dan mengelola KPI berbasis BSC di lingkungan rumah sakit sebagai metrik utama yang akan dipakai sebagai prediktor kesehatan operasional rumah sakit.

Tujuan PELATIHAN Teknik, Metode dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard di Rumah Sakit :

* Untuk memahami dasar-dasar konsep Manajemen Kinerja di rumah sakit.
* Untuk mengembangkan KPI yang sejalan dengan misi, visi dan sasaran rumah sakit
* Untuk memahami bagaimana melakukan proses cascading KPI
* Untuk membekali peserta dengan pemahaman konsep BSC dan mampu mengidentifikasi KPI yang tepat untuk mengukur output dan outcome stratejik yang diharapkan dari rumah sakit.
* Untuk memahami proses penggunaan dan pengelolaan KPI di rumah sakit.
* Untuk memahami bagaimana menyelaraskan pengukuran dan sasaran tim/individual dengan sasaran organisasi, dalam hal ini rumah sakit.

Materi PELATIHAN Teknik, Metode dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard di Rumah Sakit :

* Memahami sistem manajemen kinerja dan pengukurannya
* Mengembangkan sistem pengukuran kinerja
* Menyusun KRA, KPI dan Sasaran Kinerja Organisasi
* Memilih KRA dan KPI Organisasi yang relevan dengan Unit Kerja/Organisasi
* Mengembangkan KRA Unit Kerja/Organisasi
* Mengembangkan KPI Unit Kerja/Organisasi
* Mengembangkan KPI Individual/Job Title
* Metodologi Pengumpulan, Pelacakan & Feedback Data
* Monitoring dan Pelaporan Sistem Manajemen Kinerja

Metode PELATIHAN Teknik, Metode dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard di Rumah Sakit :

Lecturing, Practices, Case Studies.

Peserta PELATIHAN Teknik, Metode dan Prosedur Penyusunan KPI berbasis Balanced Scorecard di Rumah Sakit :

Training ini didesain untuk para direksi, manajer, supervisor, dan staf senior lainnya yang akan terlibat dalam proses pembentukan, pengarahan dan pengelolaan penerapan program pengukuran kinerja KPI di rumah sakit.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2020 :

7-9 Januari 2020

4-6 Februari 2020

18-20 Februari 2020

3-5 Maret 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

28-30 April 2020

12-14 Mei 2020

9-11 Juni 2020

23-25 Juni 2020

7-9  Juli 2020

21-23 Juli 2020

11-13  Agustus 2020

25-27 Agustus 2020

8-10 September 2020

22-24 September 2020

6-8 Oktober 2020

20-22 Oktober 2020

10-12 November 2020

24-26 November 2020

8-10 Desember 2020

28-30 Desember 2020

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Investasi Pelatihan Tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. Module / Handout
  3. FREE Flashdisk
  4. Sertifikat
  5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  8. FREE Souvenir Exclusive
  9. Training room full AC and Multimedia

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.