PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT

PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT

Deskripsi PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT :

PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENTLingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi dan mengantisipasi perubahan itu dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

Training tiga hari ini akan difokuskan pada pembahasan konsep manajemen strategi, konsep Balanced Scorecards secara utuh, terintegrasi dan praktis. Training ini akan dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam terhadap setiap topik yang dibahas.

Materi PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT :

* Memahami dinamika lingkungan perusahaan.

1. Dinamika lingkungan makro.
2. Dinamika stakeholder perusahaan.
3. Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
4. Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
5. Diskusi.

* Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.

1. Definisi Visi dan Misi.
2. Rumusan Visi dan Misi yang efektif
3. Strategic Framework..
4. Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
5. Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.

* Kerangka analisis strategi.
+ Pengertian manajemen strategi.
+ Strategic management process.
+ Strategi fungsi bisnis.
+ Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
+ Diskusi.
* Value Chain analysis.

1. Memahami konsep value chain.
2. Primary process and supporting process.
3. Ilustrasi value chain di beberapa perusahaan.

* Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.

1. Manajemen Perubahan.
2. Tuntutan dunia bisnis.
3. Paradigma world -class company.
4. Konsep Innovation arrow.
5. Diskusi.

* Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards.

1. Pengertian Balanced Scorecards.
2. Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
3. Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
4. Perspektif proses bisnis internal.
5. Learning and growth perspectives.
6. Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.

Instructor

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training Tahun2019 :

  • 8-10 Januari 2019
  • 6-8 Februari 2019
  • 19-21 Februari 2019
  • 4-6 Maret 2019
  • 19-21 Maret 2019
  • 16-18 Maret 2019
  • 6-8 Mei 2019
  • 18-20 Juni 2019
  • 9-11 Juli 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 10-12 September 2019
  • 8-10 Oktober 2019
  • 5-7 November 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 23-24 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan Tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. Module / Handout
  3. FREE Flashdisk
  4. Sertifikat
  5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  8. FREE Souvenir Exclusive
  9. Training room full AC and Multimedia

 

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.