PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING

PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING

Deskripsi PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING :

PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCINGPada saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar melakukan outsourcing untuk membuat produk-produknya keseluruh dunia. Bisa saja sebuah produk dibuat mesin-mesinnya di Jepang, komponen pendukung dari karet dan fiber di Vietnam, dirakit di Malaysia dan finishingnya di Indonesia. Fenomena ini juga merambah ke penggunaan tenaga kerja sehingga tidak heran pada sa’at ini banyak perusahaan mempercayakan beberapa aktifitas kegiatannya usahanya kepada sumber daya yang berasal dari luar (OUTSOURCING).

Permasalahan yang timbul bagi para Manager dan Supervisor adalah bagaimana mengelola tenaga outsourcing yang saat ini biasa disebut dengan istilah Tenaga Mitra Kerja (TMK) ini agar bisa merasa “at-home” dan berdaya guna bagi perusahaan. Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing/Tenaga Mitra Kerjaagar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.

Materi PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING :

1. Organisasi dan Outsourcing/Tenaga Mitra Kerja (TMK)
* Hakekat, Fungsi dan Manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan
* Peran Manager dalam pengelolaan tenaga TMK
* Memilih penyalur TMK

2. Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK)
* Megenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
* Tahapan-tahapan outsourcing
* Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing

3. Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi
* Menyiapkan mental TMK
* Memahami karakteristik dan tingkah laku TMK

4. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)
* Kunci sukses pengelolaan TMK
* Kepemimpinan effektif dalam mengelola TMK

5. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Mitra Kerja (MTK)
* Memahami motivasi kerja karyawan TMK
* Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TMK

6. Manajemen Kinerja Tenaga Mitra Kerja
* Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
* Mengukur kinerja TMK dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan

Metode PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING :

* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation

Peserta PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING :

Manager HRD, Manager Personalia, Manager Industrial Relation, Pihak – pihak yang ingin yang berhubungan dengan karyawan outsourcing.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training Tahun2019 :

  • 8-10 Januari 2019
  • 6-8 Februari 2019
  • 19-21 Februari 2019
  • 4-6 Maret 2019
  • 19-21 Maret 2019
  • 16-18 Maret 2019
  • 6-8 Mei 2019
  • 18-20 Juni 2019
  • 9-11 Juli 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 10-12 September 2019
  • 8-10 Oktober 2019
  • 5-7 November 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 23-24 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan Tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. Module / Handout
  3. FREE Flashdisk
  4. Sertifikat
  5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  8. FREE Souvenir Exclusive
  9. Training room full AC and Multimedia

 

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.