Pelatihan Prinsip-prinsip Manajemen Aktiva dan Pasiva

Training Prinsip-prinsip Manajemen Aktiva dan Pasiva

Guna mengelola neraca perusahaan secara efektif, Anda dituntut untuk memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam mengelola paparan keuangan Anda terhadap risiko mata uang, suku bunga, dan likuiditas. Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk memenuhi kebutuhan atas pengetahuan dimaksud.

Tujuan Pelatihan Pelatihan Prinsip-prinsip Manajemen Aktiva dan Pasiva

A.  Melaksanakan kebijakan manajemen aktiva dan pasiva (ALM) secara efektif
B.  Mengelola fungsi ALM
C.  Memahami kerangka analitis manajemen risiko suku bunga
D.  Menerapkan ALM dengan percaya diri dalam produk-produk derivatif
E.  Mengembangkan pengenalan tentang konsep-konsep dan penerapan Nilai pada Risiko (VaR)
F.  Memahami perkembangan-perkembangan peraturan yang penting terkait dengan ALM

Segi-Segi Utama Lokakarya ini Mencakup:
a.  Memaparkan prinsip-prinsip manajemen aktiva dan pasiva
b.  Menunjukkan keharusan-keharusan manajemen risiko aktiva dan pasiva
c.  Mengidentifikasikan persoalan-persoalan pengendalian keuangan yang utama
d.  Menjelaskan jargon manajemen aktiva dan pasiva

Pokok-Pokok Bahasan Pelatihan Prinsip-prinsip Manajemen Aktiva dan Pasiva

A.  Dasar-dasar manajemen aktiva dan pasiva
?  Menetapkan kebijakan dan prosedur aktiva dan pasiva
?  Konteks Manajemen Aktiva dan Pasiva Kontemporer
?  Manajemen Risiko ALM
B.  Teknik-teknik manajemen risiko suku bunga
?  Teknik-teknik Analisis Suku Bunga
?  Derivatif-derivatif keuangan: peranan mereka dalam manajemen risiko suku bunga
?  Strategi-strategi Risiko Suku Bunga
C.  Alokasi modal dan pengukuran kinerja
?  Manajemen Likuiditas
?  Memadukan ALM dan strategi
?  Penentuan Harga Transfer dan Pengukuran Kinerja  Nilai pada Risiko (VaR)
?  Alokasi Modal

Prinsip-prinsip Manajemen Aktiva dan Pasiva

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Tahun 2017

 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 – 31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Mei 2017

19 – 21 Juni 2017

18 – 20 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan:
•    Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
•    Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
•    Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
•    Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
•    Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
•    Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :
•    Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
•    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

🙂

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.

Tinggalkan Balasan