PELATIHAN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN: MANAJEMEN & ADMINISTRASI

TRAINING PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN: MANAJEMEN & ADMINISTRASI

DESKRIPSI PELATIHAN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

Manajemen Pergudangan dan Persediaan (inventory) memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Dalam pelatihan ini, selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan peserta diharapkan dapat memahami dan melaksanakan fungsi berikut:
•    Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.
•    Pemeriksaan/Pengujian Barang
•    Administrasi Penerimaan Barang
•    Administrasi Penyimpanan Barang
•    Akuntansi Persediaan
•    Konsep inventory control
•    Administrasi Distribusi Barang
•    Laporan Sistem Pergudangan
•    Inventarisasi dan auditing persediaan
•    Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
•    Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi

MATERI PELATIHAN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan
•    Evolusi sistem manajemen logistik
•    Siklus manajemen logistik
•    Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik
•    Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan
•    Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
•    Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
•    Aktivitas gudang
•    Struktur Pergudangan
•    Pemilihan Lokasi Gudang
2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.
•    Dasar Pemeriksaan Barang.
•    Destructive dan Non destructive test.
•    Kriteria Pemeriksaan total dan sampling.
•    Penentuan ukuran sample.
•    Penentuan Acceptance Level.
•    Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.
3. Administrasi Penerimaan Barang.
•    Prasyarat penerimaan barang.
•    Pembentukan team penerimaan barang.
•    Kriteria penerimaan barang.
•    Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
•    Dokumen penerimaan barang.
•    Berita Acara Penerimaan Sementara.
•    Berita Acara Penerimaan Barang.
•    Penyusunan laporan transaksi barang.
•    Rekomendasi pembayaran.
4. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.
•    Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang
•    Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang
•    Tatacara Pengisian Kartu Barang
•    Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
•    Tatacara perhitungan nilai persediaan barang
5. Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil
•    Aktivfitas unloading barang ukuran kecil
•    Pengendalian kualitas dan kuantitas
•    Packaging
•    Identifikasi produk
•    Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan
•    Pengendalian persediaan
•    Authomatic identification method
6. Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case)
•    Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton
•    Order-pick methods
•    Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton
•    Identifikasi posisi karton dan pallet
7. Akuntansi Persediaan
•    Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
•    Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan
•    Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE
•    Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi
8. Laporan Sistem Pergudangan
•    Laporan status persediaan
•    Laporan Transaksi Barang
•    Klasifikasi Barang
•    Statistik Pemakaian Barang
•    Laporan Perhitungan Inventory Control
9. Manajemen Pergudangan dan distribusi
•    Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
•    Multi – echelon distribution system
•    Pull system
•    Push system
•    Illustrasi order – point system
•    Solusi order point
•    Base – stock system
•    Illustrasi perhitungan DRP
•    Studi kasus DRP dengan menggunakan Software
10. Inventory Control Techniques
•    Klasifikasi persediaan
•    Biaya persediaan
•    Sistem pengendalian persediaan
•    Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
•    Fixed order period inventory system
•    Latihan perhitungan optimasi persediaan
11. Inventarisasi dan auditing persediaan
•    Manfaat inventarisasi persediaan
•    Teknik inventarisasi persediaan
•    Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian
•    Laporan Hasil inventarisasi
12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
•    Perbedaan data dan informasi pergudangan
•    Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen
•    Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
•    Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
•    Penentuan Kode Lokasi Barang
•    Teknik Pencatatan Transaksi Barang
13. Peragaan software manajemen pergudangan dan distribusi yang mencakup aspek :
•    Penerimaan barang
•    Administrasi penyimpanan
•    Pembentukan item master file
•    Optimasi Persediaan
•    DRP dan optimasi distribusi barang.
•    Lokasi barang
14. Studi kasus sistem manajemen pergudangan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Tahun 2017

 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 – 31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Mei 2017

19 – 21 Juni 2017

18 – 20 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan:
•    Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
•    Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
•    Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
•    Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
•    Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
•    Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :
•    Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
•    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

🙂

Tinggalkan Balasan