Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja

Training Perencanaan Tenaga Kerja

Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja

Deskripsi Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja :

Pelatihan Perencanaan Tenaga KerjaManpower Planning (MPP) atau Perencanaan Tenaga Kerja merupakan proses identifikasi dan evaluasi dalam rangka memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang akan mengisi jabatan dalam organisasi atau perusahaan. Dalam perjalanannya, Manpower planning tidak dapat dipisahkan dari tujuan organisasi atau perusahaan dalam mewujudkan visi, misi dan tujuan yang telah dirumuskan.

Pentingnya fungsi tersebut, maka Manpower Planning menjadi prioritas dalam setiap bagian dalam organisasi atau perusahaan untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia yang akan menjalankan fungsinya di dalam perusahaan. Adanya kaitan yang erat antara Manpower Planning dan rencana strategis perusahaan, maka kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja akan berakibat pada business cycle organisasi atau perusahaan. Kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja, penempatan sumber daya manusia yang tidak sesuai dengan fungsinya, atau kapasitas sumber daya manusia yang tidak sesuai dengan tujuan strategis perusahaan akan mengganggu produktivitas perusahaan.

Training ini akan memberikan pemahaman mengenai Manpower Planning atau perencanaan tenaga kerja, factor-faktor yang berperan dalam Perencanaan tenaga kerja serta teknik-teknik dalam perencanaan tenaga kerja sehingga perencanaan tenaga kerja yang dilakukan akan membawa pengaruh baik terhadap jalnnya organisasi atau perusahaan.

Tujuan Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja :

1. Memahami konsep man power planning dan kaitannya dengan strategi bisnis perusahaan,
2. Mengaplikasikan konsep Manpower planning dalam perusahaan.

Materi Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja :

1. Human Resources Management,
2. HR business process,
3. Manpower Planning Concept / Konsep Perencanaan tenaga Kerja,
4. Kaitan antara manpower planning dan strategi bisnis perusahaan,
5. Faktor-faktor yang mempengaruhi manpower planning,
6. Job analysis & Job Evaluation,
7. Selection & recruitment process,
8. Metode dan pengukuran Manpower Planning,
9. Man power attributes and statistics,
10. Business & man power turn over,
11. Identification of gaps,
12. Gaps of number and gaps of capabilities,
13. Identification of problem area of Manpower planning,
14. Alternative Solutions,
15. Taught & Soft Solutions,
16. Solutions fits to Organization,
17. Study kasus dan Diskusi.

Metode Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja :

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus.

Instructor

Drs. Miswanto Muslim, M.Si & Tim

Jadwal Pelatihan di Jogja Media Training Tahun 2018 :

  • 13-15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10-12 April 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 17-19 Juli 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 18-20 September 2018
  • 16-18 Oktober 2018
  • 21-23 November 2018
  • 26-28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan jogja-training.com :

  1. Yogyakarta, (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jogja Media Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

 

 

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.