PELATIHAN PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG (2 days training)

PELATIHAN PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

DESKRIPSI

Pada umumnya bank mengukur efisiensi cabangnya dengan menghitung rasio keuangan di samping  memonitor dengan pencapaian target-target yang telah ditetapkan dalam RKAT; dalam hal ini ukuran pencapaian RKAT adalah ukuran efektifitas cabang masing-masing. Pada saat ini semakin diperlukan ukuran kinerja cabang yang lain yaitu dari sisi efisiensi.

Salah satu model baru untuk mengukur efisiensi adalah  Data Envelopment Analysis (DEA). DEA akan melengkapi manajemen dalam menilai kinerja cabang selain dari sisi keuangan dan efektifitas usahanya yaitu dari sisi efisiensinya. DEA model bermaksud mengukur tingkat efisiensi relatif dari unit-unit yang sejenis. Dalam analisis DEA yang penting adalah menentukan input dan outputnya. Pada analisis ini, digunakan multi-input dan multi-output. Input  adalah semua sumber daya yang digunakan untuk menghasilkan output. Dalam hal ini inputdapat berupa jumlah tenaga kerja, jumlah aktiva tetap, jumlah cabang pembantu, jumlah kantor kas, jumlah ATM, jumlah biaya operasional. Jumlah output misalnya jumlah kredit yang disalurkan, jumlah dana yang dihimpun, laba.

Dengan memasukkan semua input dan output yang telah dipilih maka akan diketahui skor DEA masing-masing cabang. Cabang yang mempunyai skor di bawah 100 berarti tidak efisien. DEA juga akan memberikan informasi faktor-faktor penyebab tidak efisien dan memberikan rekomendasi perbaikan untuk masing-masing cabang agar dapat dicapai kondisi efisien (dicapai skor 100).

MATERI

OUTLINE MATERI:

  1. Faktor penilaian kinerja bank
  2. Model-model analisis pengukuran kinerja perbankan
  3. Over view metode DEA
  4. Pengenalan linear programming dan model DEA
  5. Menentukan input dan outpout dalam DEA
  6. Aplikasi metode DEA dalam perbankan
  7. Penggunaan software DEA dalam perbankan

PESERTA

Para karyawan di semua lini bagian system pengendalian dalam percetakan

METODE

· Presentasi

· Diskusi

· Case Study

· Simulasi

Evaluasi

Tim Instruktur:

Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team

(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, perbankan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta).

WAKTU DAN TEMPAT

Tanggal :

· 27 – 28 Januari 2015

· 24 – 25 Februari 2015

· 24 – 25 Maret 2015

· 28- 29 April 2015

· 26 – 27 Mei 2015

· 23 – 24 Juni 2015

· 28 – 29 Juli 2015

· 25 – 26 Agustus 2015

· 22 – 23 September 2015

· 27 – 28 Oktober 2015

· 24 – 25 November 2015

· 22 – 23 Desember 2015

Tempat :

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

· Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).

· Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).

Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

FASILITAS

· Trainer yang berkualitas

· Module / Handout

· Sertifikat

· Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk)

· Souvenir

· 1 X Dinner

Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 orang

Berikut Jadwal Pelatihan terupdate di tahun 2016 :
•    05 – 07 Januari 2016
•    03  – 05 Februari 2016
•    22 – 24 Maret 2016
•    12 – 14 April 2016
•    02 – 04 & 09 – 11 Mei 2016
•    01 – 03 Juni 2016
•    19 – 21 Juli 2016
•    15 – 16 Agustus 2016
•    07 – 09 September 2016
•    11 – 13 Oktober 2016
•    15 – 17 November 2016
•    07 – 09 & 21 – 23 Desember 2016

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan:
•    Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
•    Jakarta, Hotel Amaris Tendean
•    Bandung, Hotel Golden Flower
•    Bali, Hotel Ibis Kuta

Investasi Pelatihan tahun 2016 ini :
•    Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
•    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Informasi Pelatihan :
•    Mobile Phone Number             : 0856-833-4454 / 0812-2716-6939
•    email                                             : agus@jogja-training.com / agustrainingjogja@gmail.com
•    Mengisi Formulir di samping 🙂

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.