Pelatihan Mengelola Anggaran Proyek Secara Strategis

Training Mengelola Anggaran Proyek Secara Strategis

Pelatihan Mengelola Anggaran Proyek Secara Strategis

Deskripsi Pelatihan Mengelola Anggaran Proyek Secara Strategis :

Pelatihan Mengelola Anggaran Proyek Secara StrategisProject Manager selalu dihadapkan oleh kondisi dengan keterbatasan budget, walaupun demikian seperti kita ketahui bersama setiap project di semua jenis industri menghadapi kenyataan bahwa anggarannya membengkak (melebihi anggaran yang ada). Dalam training ini kami menyediakan suatu keterampilan untuk memperkirakan anggaran yang realistik terhadap suatu project untuk menyelesaikan keseluruhan project yang yang telah direncanakan. Disamping itu juga anda dapat mengetahui bagaimana mengelola project melalui dana pinjaman yang layak untuk budget perusahaan Anda agar tercapai tujuan strategic organisasi.

Tujuan Pelatihan Mengelola Anggaran Proyek Secara Strategis :

* Membangun dan mengelola cashflow project,
* Mampu membuat master Budget dan mengevaluasi kebijakan-kebijakan yang tidak produktif,
* Menyusun estimasi laporan keuangan project guna mematau kinerja portfolio suatu porject,
* Meramalkan dan merekomendasi langkah-langkah strategic jangka panjang.

Peserta Pelatihan Mengelola Anggaran Proyek Secara Strategis :

Pengusaha, Pemilik perusahaan, direktur, PIC pengembangan bisnis, dept. head Marketing research, manager marketing perusahaan jasa, manufactur maupun distributor serta keuangan ataupun mereka yang ingin berwirausaha.

Materi Pelatihan Mengelola Anggaran Proyek Secara Strategis :

1. Pengantar project budget dan estimasinya,
2. Pemahaman anggaran-anggaran partial dan anggaran keseluruhan,
3. Struktur organisasi dan pengangaran biaya serta rencana penjualan,
4. Memperkiranan estimasi biaya berdasarakan Activity based costing,
5. Mengelompokan biaya berdasarkan katagorinya (direct, indirect dll),
6. Mapping project budget terhadap project life cycle,
7. Bekerja dengan excel untuk membangun budget estimasi,
8. Mensimulasikan projection laporan keuangan suatu project,
9. Mengkuantatifkan resiko berdasarkan probability dan Time value of money,
10. Membangun master budget,
11. Mensimulasi budget dengan strategic business unit,
12. Meramalkan future value,
13. Managing cashflow,
14. Improving budget project,
15. Mengukur kinerja project dengan mengunakan analisa ratio dan Economic value added (EVA).

Instructor

S. GHANI SE, MM

Jadwal Pelatihan di Jogja Media Training Tahun 2018 :

  • 13-15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10-12 April 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 17-19 Juli 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 18-20 September 2018
  • 16-18 Oktober 2018
  • 21-23 November 2018
  • 26-28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan jogja-training.com :

  1. Yogyakarta, (6.000.000 IDR / participant)
  2. Jakarta, (6.500.000 IDR / participant)
  3. Bandung, (6.500.000 IDR / participant)
  4. Bali, (7.500.000 IDR / participant)
  5. Lombok, (7.500.000 IDR / participant)
  6. Singapore, Malaysia, Thailand (Please Contact Our Marketing)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Jogja Media Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive

 

 

 

 

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.