PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL (2 days training)

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL

TRAINING MANAJEMEN RISIKO OPERASIONAL

DESKRIPSI

Ancaman yang muncul dari dan terhadap kegiatan operasional bank dapat dipicu oleh berbagai faktor baik internal maupun ekstenal.  Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank.

Risiko operasional sebenarnya lazim dihadapi berbagai lembaga keuangan termasuk bank, namun jenis risiko ini baru mendapatkan perhatian luas setelah dimasukan ke dalam kerangka regulasi Basel II. Manajemen risiko yang terkait dengan risiko operasional ini dikenal sebagai manajemen risiko operasional.  Seiring dengan itu, terdapat kebutuhan akan pemahaman yang memadai dan komprehensif mengenai manajemen risiko operasional.

Workshop manajemen risiko operasional ini dirancang untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas dengan tujuan dapat meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional.

MATERI

OUTLINE MATERI:

  1. Pengertian tentang Risiko dan Risiko Operasional.
  2. Kasus-kasus Perbankan terkait Risiko Operasional.
  3. Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
  4. Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisis risiko, dan economic capital.
  5. Risiko Operasional dan Risk Capital.
  6. Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA).
  7. Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk.
  8. Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Arti penting, pendekatan, dan pelaksanaan RCSA yang efektif.
  9. Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.

Operational risk reporting and profiling.

PESERTA

1. Risk Management Director

Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen resiko operasional keuangan dan bank

METODE

· Presentasi

· Diskusi

· Case Study

· Simulasi

Evaluasi

Tim Instruktur:

Alex Murtin, SE, M Si, Akt/Imam Bintoro, SE MSFIN/Drs. Achmad Tjahjono, MM, Akt/Ichsan Setiyo B, SE, M Sc, Akt dan Team

(Pakar dalam bidang akuntansi dan keuangan, perbankan, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta).

WAKTU DAN TEMPAT

Tanggal :

· 13 – 14 Januari 2015

· 10 – 11 Februari 2015

· 10 – 11 Maret 2015

· 14- 15 April 2015

· 12 – 13 Mei 2015

· 9 – 10 Juni 2015

· 14 – 15 Juli 2015

· 11 – 12 Agustus 2015

· 8 – 9 September 2015

· 12- 13 Oktober 2015

· 10 – 11 November 2015

· 8 – 9 Desember 2015

Tempat :

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

· Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).

· Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).

Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

FASILITAS

· Trainer yang berkualitas

· Module / Handout

· Sertifikat

· Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk)

· Souvenir

1 X Dinner

Berikut Jadwal Pelatihan terupdate di tahun 2016 :
•    05 – 07 Januari 2016
•    03  – 05 Februari 2016
•    22 – 24 Maret 2016
•    12 – 14 April 2016
•    02 – 04 & 09 – 11 Mei 2016
•    01 – 03 Juni 2016
•    19 – 21 Juli 2016
•    15 – 16 Agustus 2016
•    07 – 09 September 2016
•    11 – 13 Oktober 2016
•    15 – 17 November 2016
•    07 – 09 & 21 – 23 Desember 2016

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan:
•    Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
•    Jakarta, Hotel Amaris Tendean
•    Bandung, Hotel Golden Flower
•    Bali, Hotel Ibis Kuta

Investasi Pelatihan tahun 2016 ini :
•    Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
•    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Informasi Pelatihan :
•    Mobile Phone Number             : 0856-833-4454 / 0812-2716-6939
•    email                                             : agus@jogja-training.com / agustrainingjogja@gmail.com
•    Mengisi Formulir di samping 🙂

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.