PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK TERPADU DAN PERHITUNGAN PEMIMPIN ESTIMASI

TRAINING MANAJEMEN PROYEK TERPADU DAN PERHITUNGAN PEMIMPIN ESTIMASI

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK TERPADU DAN PERHITUNGAN PEMIMPIN ESTIMASI

Deskripsi PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK TERPADU DAN PERHITUNGAN PEMIMPIN ESTIMASI :

PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK TERPADU DAN PERHITUNGAN PEMIMPIN ESTIMASIProyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate(OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan.

Training ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate.

Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa. Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Materi PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK TERPADU DAN PERHITUNGAN PEMIMPIN ESTIMASI :

1. Konsep Manajemen Proyek.
+ Karakteristik Manajemen Proyek
+ Project Stakeholder.
+ Manajemen Proyek dan Perencanaan Organisasi Proyek.
+ Kriteria Keberhasilan Proyek.
+ Project Triple Constraints.
+ Peran Penting Sumber Daya Manusia
2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
+ Definisi Proyek
+ Penyusunan Jadual
+ Network Planning
+ Critical Path Method(CPM)
+ Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
+ Precedence Diagram Method (PDM).
+ Menerjemahkan Network Planning menjadi Bar Chart
3. Teknik Crash Program.
+ Kriteria Crash Program
+ Teknik dan Optimasi Crash Program dengan Linear Programming
+ Analisa Biaya Crash Program.
4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.
+ Bahan Langsung.
+ Buruh Langsung.
+ Overhead.
5. Perhitungan Owners Estimate(OE) Material.
+ Harga Kontrak Masa Lalu.
+ Harga Pasar.
+ Harga yang berasal dari Proposal Pemasok.
+ Harga yang berasal dari Perhitungan Biaya Produksi.
+ Target Pricing.
+ Beberapa Alternatif Penentuan Owners Estimate Material.
6. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)
+ Mengenal Konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
+ Proyek adalah Kumpulan Aktifitas.
+ Teknik Perhitungan Biaya Setiap Aktifitas.
+ Aplikasi Konsep Activity-Based Budgeting dalam Menyusun Anggaran Proyek.
+ Teknik Penyusunan Project Cash Budget.
7. Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).
+ Network Planning sebagai Dasar Jadual Pengadaan.
+ Penentuan Bill of Material Setiap Aktifitas dalam Network Planning.
+ Inventarisasi Stock On Hand dan Material Scheduled Receipt.
+ Identifikasi Lead Time Setiap Jenis Material.
+ Tahapan Implementasi MRP untuk Perencanaan Material Proyek.
+ Perhitungan Owners Estimate Material yang digunakan.
+ Latihan Perhitungan MRP Proyek.
8. Discounted Cashflow Analysis.
+ Time Value Of Money.
+ Cashflow Analysis.
+ Net Present Value (NPV).
9. Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).
+ Perbedaan Antara Cost dan Price.
+ Memilih Peralatan dengan Konsep Net Present Value (NPV).
10. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
+ Membandingkan Rencana Jadual dengan Jadual Aktual.
+ Analisis Deviasi Jadual.
+ Analisis Cause and Effect Diagram dengan Teknik Ishikawa.
+ Rekomendasi Tindakan.
11. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
+ Membandingkan Biaya Anggaran Biaya Setiap Aktifitas Proyek dengan Biaya Aktual.
+ Analisis Variansi Biaya.
+ Cause and Effect Analysis Biaya Proyek.
12. Pengendalian Proyek.
+ Dasar dan Tujuan Pengendalian Proyek
+ Kurva S
+ Pengendalian Waktu dan Biaya
+ Pengendalian Kontraktor
+ Pengendalian Mutu
13. Praktek Perhitungan Project Owners Estimate (OE) dengan menggunakan Microsoft project. Praktek ini akan dilakukan sehari penuh di hari ketiga.

Metode PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK TERPADU DAN PERHITUNGAN PEMIMPIN ESTIMASI :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Instructor

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training Tahun2019 :

  • 8-10 Januari 2019
  • 6-8 Februari 2019
  • 19-21 Februari 2019
  • 4-6 Maret 2019
  • 19-21 Maret 2019
  • 16-18 Maret 2019
  • 6-8 Mei 2019
  • 18-20 Juni 2019
  • 9-11 Juli 2019
  • 13-15 Agustus 2019
  • 10-12 September 2019
  • 8-10 Oktober 2019
  • 5-7 November 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 23-24 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan Tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. Module / Handout
  3. FREE Flashdisk
  4. Sertifikat
  5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  8. FREE Souvenir Exclusive
  9. Training room full AC and Multimedia

 

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.