PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI TERPADU

TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI TERPADU

PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI TERPADU

Deskripsi PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI TERPADU :

PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI TERPADUPelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini akan diselenggarakan dengan case method. Di akhir pelatihan akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

Tujuan PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI TERPADU :

* Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami penerapan teknik-teknik Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan.

Materi PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI TERPADU :

Kurikulum paket pelatihan ini adalah sebagai berikut :
1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu

* Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,
* Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.
* Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
* Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality Management (TQM) dan Manufacturing resource Planning (MRP II).
* Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi PT. Krakatau Steel.

2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.

* Hirarki perencanaan.
* Demand management.
* Aggretate planning.
* Perencanaan penjualan dan operasi.
* Master Production schedule (MPS)
* Material Requirement Planning (MRP).
* Capacity Requirement Planning (CRP)

3. Prakiraan kebutuhan barang.

* Apa yang dimaksud dengan peramalan.
* Demand.
* Seasonality.
* Sumber data
* Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
* Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.

4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.

* Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
* Manfaat perencanaan agregat.
* Strategi perencanaan agregat.
* Metoda perencanaan agregat.
* Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
* Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.

5. Manajemen material.

* Pengertian manajemen material.
* Klasifikasi material.
* Perencanaan kebutuhan barang.
* Manajemen pengadaan barang.
* Manajemen pergudangan dan distribusi.
* Administrasi persediaan.

6. Pengendalian persediaan (inventory control).

* Mengenal teknik pengendalian persediaan.
* Biaya persediaan.
* Optimasi persediaan.
* Model matematik inventory control.
* Latihan aplikasi konsep inventory control.

7. Manufacturing Resource Planning (MRP II).

* Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning (MRP)dan
* Manufacturing Resource Planning (MRP II).
* Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan produksi.
* Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II di PT. Krakatau Steel.

8. Master Production Scheduling (MPS).

* Manajemen permintaan produk.
* Model matematik prakiraan (forecasting).
* Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
* Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).
* Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM di PT. Krakatau Steel

9. Material Requirement Planning (MRP).

* Penjelasan umum tentang MRP.
* Permintaan material dependen dan independen.
* Proses perencanaan material.
* Schedule dan Planned order release.
* Pola pengambilan keputusan MRP.
* Latihan penyusunan MRP.
* Diskusi

10. .Capacity Resource Planning (CRP).

* Pengertian umum tentang konsep CRP.
* Analisis lokasi fasilitas.
* Kapasitas dan pembebanannya.
* Alternate resource planning.

11. Pengendalian shopfloor.
+ Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
+ Penentuan prioritas setiap shop order.
+ Pemeliharaan data kuantitas work in process.
+ Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.
+ Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
+ Diskusi masalah shopfloor control di PT. Krakatau Steel.
12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement Planning).

* Penyusunan Bill of Material (BOM).
* Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule (MPS).
* Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
* Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
* Penyusunan strategi inventory control.
* Diskusi dan presentasi.

Metode PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI TERPADU :

1. Penyampaian teori.
2. Studi Kasus
3. Latihan
4. Diskusi dan konsultansi permasalahan yang dihadapi perusahaan
5. Evaluasi

Peserta PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI TERPADU :

Pelatihan ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan tingkat pertama dan Eksekutif perusahaan tingkat menengah baik yang berasal dari fungsi produksi atau fungsi lainnya yang berhubungan erat dengan aktifitas manajemen produksi.

Instructor

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Jadwal Training Tahun 2018 di Jogja Media Training :

  • 13-15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10-12 April 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 17-19 Juli 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 18-20 September 2018
  • 16-18 Oktober 2018
  • 21-23 November 2018
  • 26-28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan di Jogja Media Training :

  • Jakarta : Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Jogja Media Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.