PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Deskripsi PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN :

PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSANTriwulan terakhir setiap tahun merupakan saat yang penting bagi manajemen untuk melakukan penilaian performansi keuangan dan melakukan prediksi performansi yang akan datang. Hasil analisis ini merupakan masukan yang sangat berharga untuk perusahaan dalam merumuskan strategi di masa depan.

Dalam menilai hasil pencapaian/prestasi perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat tercemin berbagai aspek/ masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi.

Perusahaan dengan laba kecil, namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahaan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk.

Manajemen keuangan telah berkembang sangat cepat. Saat ini telah banyak digunakan teknik teknik matematis dan statistikal untuk melakukan analisis, forecasting dan modeling manajemen keuangan.

Seminar empat hari ini dirancang untuk memberikan bekal bagi para eksekutif keuangan dan fungsi manajerial lain yang erat hubungannya dengan masalah keuangan. Di dalam seminar ini akan dibahas teknik analisis laporan keuangan, financial forecasting dan financial modeling mutakhir.

Seminar ini akan dilakukan dengan case method, sehingga para peserta diharapkan akan mendapatkan pengalaman praktis menggunakan teknik-teknik manajemen finansial pada kasus yang dibahas. Perhitungan kuantitatif dan statistikal akan dikerjakan dengan menggunakan software. Para peserta juga akan mendapatkan semua perangkat lunak yang digunakan.

Tujuan PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN :

* Menambah kemampuan peserta untuk dapat membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari competitor

* Memahami dalam bagaimana menganalisis, mnginterpretasi, dan menggunakan laporan keuangan dengan benar.

* Memahami fundamental dari Cash Flows, Balance Sheet, and Income Statement untuk proses pengambilan keputusan.

* Mengimplementasikan alat-alat dan teknik-teknik Analisis Laporan Keuangan.

* Mengkonstruksikan peramalan laporan keuangan.

* Meningkatkan pengetahuan peserta untuk lebih memahami dan mengerti dalam menganalisa suatu investasi secara kualitatif dan kuantitatif, sehingga mampu memberikan masukan dan solusi untuk pengembangan investasi.

* Peserta akan mampu meminimalisir resiko dan sekaligus mampu melakukan pengawasan dan penilaian secara berkesinambungan atas seluruh aspek keuangan.

Materi PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN :

1. Laporan Keuangan.
* Balance Sheet (Neraca).
* Income Statement (Daftar Laba/ rugi).
* Funds Flow Statement.

2. Peran dan manfaat analisis laporan keuangan.
* Maksud analisis laporan keuangan.
* Analisis performansi masa lalu.
* Analisis proyeksi performansi.
* Interpretasi hasil analisis.

3. Analisis Keuangan Perusahaan.
* Break-even, Contribution margin dan Operating Leverage.
* Konsep nilai waktu dari uang.
* Konsep Internal Rate of Return (IRR) dan Net Present Value (NPV).
* Teknik Evaluasi Investasi.
* Analisis Rasio dan Posisi Keuangan Perusahaan.
* Analisis Variansi Keuangan.
* Praktikum Penggunaan Teknik Analisis Keuangan Perusahaan.

4. MembiayaI Bisnis.
* Perencanaan Keuangan Perusahaan.
* Sumber Keuangan Jangka Pendek dan Menengah.
* Pembiayaan dengan Sumber Jangka Panjang.
* Konsep Cost of Capital.

5. Financial Forecasting.
* Peran financial forecasting dalam perencanaan keuangan.
* Metoda financial forecasting.
* Regresi dan metoda Markov.
* Praktikum aplikasi teknik financial forecasting.

6. Budgeting techniques.
* Teknik penyusunan anggaran.
* Prediksi cashflow.

7. The Pro Forma Statement.
* Apa yang dimaksud dengan pro forma statement.
* Kerangka analisis.
* Mempersiapkan pro forma statement.
* The pro forma income statement.
* The pro forma balance sheet.
* Studi kasus dan diskusi.

8. Financial Modeling.
* Simulasi keuangan.
* Teknik optimasi anggaran.
* Corporate Valuation.
* Diskusi.

9. Studi kasus

Instructor

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.

Jadwal Training Tahun 2018 di Jogja Media Training :

  • 13-15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10-12 April 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 17-19 Juli 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 18-20 September 2018
  • 16-18 Oktober 2018
  • 21-23 November 2018
  • 26-28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan di Jogja Media Training :

  • Jakarta : Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Jogja Media Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.