PELATIHAN Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja

TRAINING Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja

PELATIHAN Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja

PELATIHAN Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja

Tujuan PELATIHAN Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja :

1. Pelatihan analisa beban kerja ini akan membantu perusahaan Anda untuk :
2. Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
3. Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
4. Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.
5. Mampu membangun mindset of success dalam bekerja.

Materi PELATIHAN Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja :

1. Definisi Workload
2. Manfaat Workload Analysis (analisa beban kerja)
3. Pengelolaan SDM
4. Apa yang dikerjakan HR
5. HR Strategic
6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
7. Tuntutan Tata Kelola SDM
8. Bagaimana Menghitung FTE
9. Efficient VS Effective
10. Process Base
11. Process Assessment Base Activity
12. Effective Working
13. Proses Assesmen Process Base
14. Benefit dari Improvement
15. Underload
16. Overload
17. Recruitment
18. Workforce Planning

Metode PELATIHAN Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja :

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment.

Peserta PELATIHAN Kiat Praktis Menyusun Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Tenaga Kerja :

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

Instructor

Heru Cokro, S.Psi., M.Psi.(T)

Jadwal Training Tahun 2018 di Jogja Media Training :

  • 13-15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10-12 April 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 17-19 Juli 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 18-20 September 2018
  • 16-18 Oktober 2018
  • 21-23 November 2018
  • 26-28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan di Jogja Media Training :

  • Jakarta : Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Jogja Media Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.