PELATIHAN FUNDAMENTALS OF CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING FUNDAMENTALS OF CONTRACT MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF CONTRACT MANAGEMENT

FUNDAMENTALS OF CONTRACT MANAGEMENT

Proses pengadaan barang dan jasa umumnya dilakukan melalui supplier dan atau kontraktor melalui berbagai tata cara pengadaan yang berlaku. Hal yang paling mendasar dalam suatu kontrak adalah kerjasama yang disepakati pihak-pihak yang terlibat biasanya diikat dalam suatu system kontrak. Agar aktivitas yang dilakukan dapat berhasil dengan baik, maka perlu dipahami seluk-beluk outsourcing pada bidang logistik sehingga bisa diperoleh material, barang ataupun jasa yang ekonomis. Peran dari pada rekanan semakin diharapkan dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan pada proses pengadaan barang dan jasa untuk perusahaan didalam menghadapi persaingan usaha bisnis bagi End Product-nya. Oleh karena itu review dari aktifitas kontrak kerja dengan memanfaatkan jasa outsourcing perlu dilakukan untuk memperbaiki atau menghindari kesalahan-kesalahan yang terjadi pada rangkaian aktivitas logistik pada pengadaan barang dan jasa. Kesalahan penerapan kontrak yang menyangkut outsourcing melalui kegiatan tender pada aktivitas logistik akan menimbulkan kerugian yang besar bagi perusahaan.

MATERI PELATIHAN FUNDAMENTALS OF CONTRACT MANAGEMENT

1. Logistic Role In Supply Management
•    Supply chain logistic’s material
2. Outsourcing Pada Manajemen Logistik
•    Konsep dasar outsourcing
•    Outsourcing pada aktivitas logistik
•    Term of delivery
•    Pengukuran keberhasilan outsourcing
•    Dampak positif dan negatif outsourcing
•    Kontrol pelaksanaan outsourcing
•    Human staffing pada outsourcing
3.    Sourcing & Supplier Selection
•    Klasifikasi
•    Kualifikasi
•    Status
4.    Mekanisme Pelaksaan Tender
•    Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa
•    Tugas Panitia Pelelangan
•    Persiapan Dokumen Pelelangan
•    Pelaksanaan Pelelangan
•    Metode Pelaksanaan Pelelangan
•    Evaluasi Dokumen Penawaran
•    Metode Evaluasi Komersial
•    Penetapan Calon Pemenang Lelang
•    Hasil Pelelangan
•    Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan
5.    Supplier Evaluation
6.    Ethical Consideration on Supplier Selection : Etika bisnis dalam aktifitas logistik
7.    Method on Price Determination VS Owner Estimates
8.    Cost Analysis of Good’s Price

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Tahun 2017

 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 – 31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Mei 2017

19 – 21 Juni 2017

18 – 20 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan:
•    Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
•    Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
•    Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
•    Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
•    Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
•    Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :
•    Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
•    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

🙂

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.

Tinggalkan Balasan