PELATIHAN EVALUATION BASED ON COMPETENCY

TRAINING EVALUATION BASED ON COMPETENCY

DESKRIPSI TRAINING EVALUATION BASED ON COMPETENCY

EVALUATION BASED ON COMPETENCY

Sebagai suatu aktivitas dalam perusahaan, metode training harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training.
Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen“.
Untuk dapat melakukan dan meweujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas di atas.

MATERI PELATIHAN EVALUATION BASED ON COMPETENCY

–    Definisi Evaluasi Training
–    Tujuan – tujuan Evaluasi Training
–    Dimensi – dimensi Evaluasi Training
–    Proses Evaluasi Training
–    Pengukuran – pengukuran Evaluasi Training
–    Hubungan kebutuhan – kebutuhan antara proses assessment, training goals dan evaluasi training
–    Tahap – tahap Evaluasi Training
–    Metode Evaluasi Training
    Model Evaluasi Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)
    Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
–    Mengukur hasil – menerapkan dan mengaplikasikan hasil training pada tempat kerja
–    Mengukur benefit – dampak dari training pada target – target bisnis
–    Menerjemahkan hasil and benefits pada ROI (Return of Investment)
–    Analisis dampak training

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Tahun 2017

 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 – 31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Mei 2017

19 – 21 Juni 2017

18 – 20 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan:
•    Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
•    Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
•    Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
•    Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
•    Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
•    Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :
•    Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
•    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

🙂

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.

Tinggalkan Balasan