PELATIHAN EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT
Menciptakan kondisi dimana setiap individu dalam sebuah organisasi secara bersama-sama efektif dalam bekerja merupakan pekerjaan yang tidak mudah untuk dijalankan oleh manajemen. Disisi lain, mengembangkan keterampilan manajemen yang efektif untuk menangani berbagai tantangan dan masalah dari setiap organisasi adalah kebutuhan mendesak bagi organisasi dalam lingkungan kompetisi global ditengah semakin cepatnya perubahan teknologi dan lingkungan.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat :
–    Meningkatkan kemampuan dan mendorong karyawan agar bekerja dengan penuh semangat, efektif, efisien dan produktif serta sesuai dengan proses kerja yang benar sehingga diperoleh hasil kerja yang optimal
–    Memenuhi ekspektasi setiap karyawan akan penghasilan yang tinggi dengan kinerja yang tinggi pula
–    Setiap karyawan ingiin memiliki keahlian sesuai bidangnya
–    Setiap karyawan ingin berkembang karirnya
–    Kewajiban bagi pimpinan untuk meningkatkan penghasilan karyawan

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

1.    Pengantar Manajemen Kinerja Efektif
2.    Tujuan Manajemen Kinerja Efektif
3.    Peran dan fungsi Manajemen dalam membangiun Kinerja Efektif
4.    Membangun Pola Pikir Positif
5.    Membuat Perencanaan Pekerjaan
6.    Manajemen dan Prinsip Pengelolaan Waktu
7.    Menentukan Prioritas Pekerjaan
8.    Menghindari Kebiasaan Membuang Waktu
9.    Completed Staff Work: Prinsip bekerja tuntas & Sence of Closure
10.    Menciptakan Atmosfer yang dapat Memotifasi
11.    Peran dan Kerjasama Tim dalam mencapai Tujuan

EFFECTIVE WORK & MANAGEMENT

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Tahun 2017

 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 – 31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Mei 2017

19 – 21 Juni 2017

18 – 20 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan:
•    Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
•    Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
•    Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
•    Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
•    Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
•    Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :
•    Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
•    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

🙂

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.

Tinggalkan Balasan