PELATIHAN EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT

EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT

Kas merupakan komponen vital dalam gerak langkah organisasi. Melalui kas, dana mengalir

masuk menjadi sumber daya organisasi, dan mengalir keluar sebagai biaya. Aliran dana yang masuk tidaklah selalu seirama dengan mengalirnya dana yang keluar. Maka, mengatur arus kas menjadi sebuah pekerjaan yang sepatutnya memperoleh perhatian serius dalam pengelolaan keuangan organisasi. Sayangnya, pengelolaan arus kas, atau yang lebih dikenal Manajemen Arus Kas, seringkalitidak dipandang sebagai sumber daripada beberapa persoalan yang dihadapi oleh organisasi dalam melaksanakan program. Persoalan yang dihadapi oleh organisasi akibat buruknya manajemen arus kas sering muncul dalam berbagai kasus dari yang sederhana hingga dalam situasi yang kompleks. Ketika kas diterima (cash inflow) dan kas dibayarkan (cash outflow) terjadi tidak direncanakan, organisasi mungkin akan menemui masalah penundaan pembayaran gaji staf, keterlambatan pelaksanaan program, atau saldo hutang yang makin lama makin bertambah.

Pelatihan Effective Cashflow Management ini membekali peserta dalam menyeimbangkan cash in-flow dan cash out-flow yang menentukan keberlangsungan hidup perusahaan. Pengelolaan Cashflow yang efektif juga akan membentuk citra perusahaan dimata stakeholder-nya.

OBJECTIVES PELATIHAN EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT

· Memahami konsep dan implementasi cashflow management yang efektif

· Mampu melakukan operasionalisasi cashflow secara efektif dan efisien

· Mampu melakukan pengendalian terhadap cashflow management perusahaan secara keseluruhan

· Mampu melakukan implementasi cashflow management ke dalam kebijakan perusahaan

CONTENTS PELATIHAN EFFECTIVE CASHFLOW MANAGEMENT

Day I

  • Why a company hold cash?
  • The risk of return trade off in managing cashflow
  • Cashflow management objectives and decisions

· Case Study

  • Cashflow management and working capital management
  • Foreign exchange

Day II

  • Cash flow forecasting

· Case Study

· Leveraging cashflow management through bank services

· Controlling cashflow managemnet

· Cashflow management in investment decisions

· Case Simulation

Course Content Ver. 2

Hari Pertama

  1. Pengertian Arus Kas

o Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas

o Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba

o Dana Tunai Sebagai Asset

o Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

  1. Pengelola Persediaan

o Tingkat Persediaan yang Benar

o Meninjau Kembali Persediaan

o Analisa ABC

o Perputaran Persediaan

o Pengendalian Persediaan

o Analisa EOQ

o Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

  1. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

o Penjadwalan Waktu

o Dampak Pada Arus Kas

  1. Pengendalian Piutang Dagang

o Day Sales Out Standing

o Menganalisis Perkiraan Pelanggan

o Dampak terhadap Arus Kas

  1. Kebijakan Kredit & Syarat Pembayaran

o Perkiraan yang Realistis

o Dampak terhadap Arus Kas

Hari Kedua

  1. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
    • Bauran Produk
    • Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
    • Klasifikasi Resiko
  2. Arus Kas Dan Pembelanjaan  Modal
    • Analisis Pembayaran Kembali
    • Depresiasi dan Pajak
    • NPV
    • Resiko Pembelanjaan Modal
  3. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
    • Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
    • Efisiensi Produksi
    • Penjadwalan Produksi
    • Scrap dan Pengendalian Mutu
  4. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan Prosedur Operasi
    • Auditing
    • Efisiensi dalam Berbagai Bidang
    • Annual Budgeting dengan Zero Based
  5. Pengaruh Sewa Guna Usaha Terhadap Arus Kas

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

1. Presentasi

2. Diskusi antar peserta

3. Studi kasus

4. Simulasi

5. Evaluasi

6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Tahun 2017

 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 – 31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Mei 2017

19 – 21 Juni 2017

18 – 20 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan:
•    Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
•    Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
•    Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
•    Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
•    Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
•    Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :
•    Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
•    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

🙂

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.

Tinggalkan Balasan