PELATIHAN ANALISIS TENAGA KERJA DAN ANALISIS WORKLOAD

TRAININGANALISIS TENAGA KERJA DAN ANALISIS WORKLOAD

PELATIHAN ANALISIS TENAGA KERJA DAN ANALISIS WORKLOAD

Deskripsi PELATIHAN ANALISIS TENAGA KERJA DAN ANALISIS WORKLOAD :

PELATIHAN ANALISIS TENAGA KERJA DAN ANALISIS WORKLOADPerencanaan sistem tenaga kerja di dalam suatu organisasi didefinisikan sebagai suatu upaya untuk mendapatkan jumlah tenaga kerja yang tepat sesuai kebutuhan suatu organisasi. Keberadaan tenaga kerja sebagai salah satu faktor produksi sangat penting artinya bagi perusahaan. Dalam perkembangannya, organisasi akan menghadapi permasalahan tenaga kerja yang semakin kompleks, dengan demikian analisa dan perencanaan tenaga kerja harus dilakukan secara profesional. Dinamika man power sering kali terjadi di perusahaan, dimana dinamika itu meliputi aktifitas promosi, mutasi, penambahan karyawan, pengurangan karyawan, bahkan juga demosi.

Dinamika man power di perusahaan sangat mempengaruhi produksi yang dihasilkan suatu perusahaan. Karena itulah perlu dilakukannya Man Power Analysis secara tepat agar produktifitas perusahaan bisa terjaga. Fungsi utama dari Man Power Analysis adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi efektifitas sumberdaya manusia yang tersedia dalam organisasi, dan untuk menentukan berapa jumlah SDM yang dibutuhkan secara tepat. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk melakukan Man Power Analysis adalah Workload Analysis.

Tujuan PELATIHAN ANALISIS TENAGA KERJA DAN ANALISIS WORKLOAD :

1. Peserta mampu memahami Man Power Analysis.
2. Peserta memahami metode Workload Analysis.
3. Peserta mampu menghitung kebutuhan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan.

Materi PELATIHAN ANALISIS TENAGA KERJA DAN ANALISIS WORKLOAD :

I. Man Power Planing
1. Meramalkan Kebutuhan Tenaga Kerja
2. Cara Menentukan Jumlah Tenaga Kerja
3. Skema Perencanaan Tenaga Kerja
4. Inventori Tenaga Kerja

II. Workload Analysis
1. Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
2. Metode dalam Analisis Beban Kerja
3. Tools untuk Workload Analysis
4. Menghitung Waktu Kerja yang Tersedia (FTE)
5. Melakukan Analisa Waktu Kerja
6. Menghitung Beban Kerja
7. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, & Perusahaan

Metode PELATIHAN ANALISIS TENAGA KERJA DAN ANALISIS WORKLOAD :

Presentasi , Simulasi, diskusi, dan studi kasus.

Peserta PELATIHAN ANALISIS TENAGA KERJA DAN ANALISIS WORKLOAD :

Para praktisi SDM semua level dan manajemen lini.

Jadwal Training Tahun 2018 di Jogja Media Training :

  • 13-15 Februari 2018
  • 27-29 Maret 2018
  • 10-12 April 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 17-19 Juli 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 18-20 September 2018
  • 16-18 Oktober 2018
  • 21-23 November 2018
  • 26-28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan di Jogja Media Training :

  • Jakarta : Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Bandung : Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali : Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok : Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2018 ini :

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket In House Training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Jogja Media Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  9. FREE Souvenir Exclusive
  10. Training room full AC and Multimedia