PELATIHAN ANALISA BISNIS IT

TRAINING ANALISA BISNIS IT

PELATIHAN ANALISA BISNIS IT

Deskripsi PELATIHAN ANALISA BISNIS IT :

PELATIHAN ANALISA BISNIS ITPada tahap awal proyek, Business Analyst (BA) merupakan key person yang mendefinisikan persyaratan, serta perencanaan, mendefinisikan dan memvalidasi lingkup proyek. Oleh karena itu sangatlah penting bagi para Business Analyst memiliki pemahaman tentang pengetahuan BA yang sangat luas sehingga BA dapat membantu tim proyek ketika akan mengembangkan solusi bisnis.

Dalam pelatihan ini para peserta akan memperoleh pemahaman tentang manfaat, fungsi dan dampak dari peran penting BA. Pelatihan memfokuskan khususnya pada fungsi analisis bisnis yang berkaitan dengan mengembangkan solusi IT, mengingat bahwa pemahaman semacam itu sangat penting bagi keberhasilan proyek.

Tujuan PELATIHAN ANALISA BISNIS IT :

* Memperoleh pengetahuan yang menyeluruh mengenai BABOK ver. 2.0 yang merupakan kumpulan pengetahuan dalam profesi Business Analysis dan menggambarkan generally accepted practices terkini.
* Mampu mengidentifikasi peran dan tanggung jawab BA
* Mampu mendefinikan requirement
* Mampu menjelaskan pentingnya pengelolaan risiko
* Mampu mendefinisikan Solution vision dan scope
* Mampu merencanakan Requirement Elicitation
* Mampu mengenali pentingnya menganalisis dan mendokumentasikan Requirement
* Mampu menjelaskan peran pemodelan untuk mendokumentasikan dan mengkomunikasikan Requirement
* Mampu melakukan Requirement Validation dan Traceability

Materi PELATIHAN ANALISA BISNIS IT :

DAY 1:
1. Introduction to Business Analysis

* What is the Business Analysis Body of Knowledge?
* What is Business Analysis?
* Key Concepts
* Knowledge Areas
* Tasks
* Techniques
* Underlying Competencies
* Other Sources of Business Analysis Information

2. Business Analysis Planning & Monitoring

* Plan Business Analysis Approach
* Conduct Stakeholder Analysis
* Plan Business analysis Activities
* Plan Business Analysis Communication
* Plan Requirements Management Process
* Manage Business Analysis Performance

3. Elicitation

* Prepare for Elicitation
* Conduct Elicitation Activity
* Document Elicitation Results
* Confirm Elicitation Results

Discussion and Exercises

Case Study

DAY 2:
4. Requirements Management & Communication

* Manage Solution Scope & Requirements
* Manage Requirements Traceability
* Maintain Requirements for Re-use
* Prepare Requirements Package
* Communicate Requirements

5. Enterprise Analysis

* Define Business Need
* Assess Capability Gaps
* Determine Solution Approach
* Define Solution Scope
* Define Business Case

6. Requirements Analysis

* Prioritize Requirements
* Organize Requirements
* Specify and Model Requirements
* Define Assumptions and Constraints
* Verify Requirements
* Validate Requirements

Discussion and Exercises

Case Study

DAY 3:
7. Solution Assessment & Validation

* Assess Proposed Solution
* Allocate Requirements
* Assess Organizational Readiness
* Define Transition Requirements
* Validate Solution
* Evaluate Solution Performance

8. Underlying Competencies

* Analytical Thinking and Problem Solving
* Behavioral Characteristics
* Business Knowledge
* Communication Skills
* Interaction Skills
* Software Applications

9. Business Analysis Techniques

* Acceptance and Evaluation Criteria Definition
* Benchmarking
* Brainstorming
* Business Rules Analysis
* Data Dictionary and Glossary
* Data Flow Diagrams
* Data Modeling
* Decision Analysis
* Estimation
* Focus Groups
* Functional Decomposition
* Interface Analysis
* Interviews
* Lessons Learned Process
* Metrics and Key Performance Indicators
* Non-Functional Requirements Analysis
* Observation
* Organization Modeling
* Problem Tracking
* Process Modeling
* Prototyping
* Requirements Workshop
* Risk Analysis
* Root Cause Analysis
* Scenarios and Use Cases
* Scope Modeling
* Sequence Diagrams
* State Diagrams
* Structured Walkthrough
* Survey/Questionnaire
* SWOT Analysis
* User Stories
* Vendor Assessment

Discussion and Exercises

Case Study

Peserta PELATIHAN ANALISA BISNIS IT :

Pelatihan ini ditujukan untuk Business Analyst, System Analyst, IT Planner, Management, Functional Manager, serta Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya perlu juga hadir.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2020 :

7-9 Januari 2020

4-6 Februari 2020

18-20 Februari 2020

3-5 Maret 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

28-30 April 2020

12-14 Mei 2020

9-11 Juni 2020

23-25 Juni 2020

7-9  Juli 2020

21-23 Juli 2020

11-13  Agustus 2020

25-27 Agustus 2020

8-10 September 2020

22-24 September 2020

6-8 Oktober 2020

20-22 Oktober 2020

10-12 November 2020

24-26 November 2020

8-10 Desember 2020

28-30 Desember 2020

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Investasi Pelatihan Tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. Module / Handout
  3. FREE Flashdisk
  4. Sertifikat
  5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  8. FREE Souvenir Exclusive
  9. Training room full AC and Multimedia

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.