LEAN MANUFACTURING IN PIPE INDUSTRY

 
LEAN MANUFACTURING IN PIPE INDUSTRY
 
Deskripsi
Persaingan yang begitu tajam khususnya industri manufaktur, menuntut perusahan manufaktur harus memiliki terobosan dalam produktifitas dan efisiensi kerja. Mereka harus melakukan pembenahan manajemen produksi, manajemen manufaktur lainnya sehingga dapat terhindar dari ketatnya persaingan usaha. Karena itulah perusahaan di Indonesia sebaiknya harus mengimplemetasikan program lean manufacturing dan memahami setiap langkah operasi lean manufacturing agar mampu bersaing dengan perusahaan yang menjadi pesaingnya.
Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.
            Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah
 
 
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Training Lean Manufacturing in Pipe Industry ini, diharapkan peserta dapat :
·Memahami konsep Lean Manufacturing untuk perusahaan pipe industry
·            Mengetahui bagaimana tahap – tahap implementasi “Lean Manufacturing ” di pipe industry
·Mampu mengelola proses manufacturing yang efektif
·           Mendapatkan gambaran secara utuh bagaimana implementasi Lean     Manufacturing di perusahaan pipe Industry
·           Bagaimana meningkatkan performa perusahaan melalui Lean Manufacture Management
 
 
Materi 
 
HARI PERTAMA
Falsafah dan Konsep Lean Manufacturing
·         Konsep lean manufacturing
·         Strategi-strategi dalam implementasi lean manufacturing di pipe industry
·         Observasi pemborosan di tempat kerja
·         Teknik-teknik mengurangi pemborosan
·         Hambatan dan solusinya dalam pelaksanaannya
Value Stream Mapping
Sistem produksi yang “mengalir” dan One Piece Flow
Cara memperkecil lot size
Cara mempersingkat set up time
HARI KEDUA
Leadership for Lean Manufacturing in Pipe Industry
·         Peran kepemimpinan dalam implementasi lean manufacturing di Industri pipa
·         Strategi kepemimpinan dalam program lean manufacturing
·         Model kepemimpinan yang efektif dalam lean manufacturing program
Managing Supply Chains for Lean Manufacturing in Pipe Industry
·         Hubungan supply chain dengan lean manufacturing
·         Re-engineering supply chain untuk reducing cost
·         Pengurangan proses kerja melalui jadual kirim
·         Optimalisasi supplier & program efisiensi lainnya
HARI KETIGA
Continuous Improvement for Excellence
·         Memahami continuous improvement di perusahaan
·         Langkah pengembangan continous improvement
·         Hambatan dalam continous improvement program
·         Pemberdayaan karyawan di perusahaan
Total Productive Maintenance (TPM) in Pipe Industry
·         Sejarah & konsep TPM
·         Manfaat TPM dalam lean manufacturing
·         Bagaimana menjalankan program pemeliharaan yang efektif?
·         Langkah – langkah implementasinya di perusahaan
 
Calon Peserta
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head
 
Instruktur
Patisina, ST, MT 

Beri


Jadwal Training Tahun 2017

 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 – 31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Mei 2017

19 – 21 Juni 2017

18 – 20 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan:
•    Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
•    Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
•    Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
•    Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
•    Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
•    Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :
•    Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
•    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Info lebih lanjut :

Fitri

Mobile Phone : 0823 2208 6900 / 0857 2689 0879

Email : info@jogja-training.com

🙂

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.

Tinggalkan Balasan