Basic Supervisory Skills

 
BASIC SUPERVISORY SKILLS
DESKRIPSI
Fungsi supervisi di perusahaan memiliki peran yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Seorang supervisor memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, iaadalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan padabagiannya. Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapijuga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman para supervisor dalam melaksanakan tugasnya.
Basic Supervisory Skills Training merupakan suatu program training awal yang diberikan kepada mereka akan atau baru mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’.  Kegagalan utama yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan ‘kegagapan’-nya untuk mengemban tugas baru ini.
TUJUAN
Tujuan training dimaksudkan untuk memberikan pemahaman dasar sertapengembangan ‘mind set’ yang tepat bagi para peserta, sehingga dengan bekal tersebut peserta dapat mengambil inisiatif sendiriuntuksecaraberkesinambunganmeningkatkanefektivitasnyadan menjalankan funsinya sebagai supervisor secara matang dan optimal.
COURSE CONTENTS
  • PengenalanOrganisasi, Peran, Tugas, OtoritasdanTanggungJawab
  • Prinsipdanlatihandalam Goal Setting
  • Prinsipdasar Coaching, Counseling Mentoring
  • Bagaimanamemberikanfeed backsecaraefektif
  • Sistematikamemahamipermasalahanmanusia, sistemdanbudaya di dalamorganisasi
  • Pengenalandanintrospeksidiri
  • Bagaimanamengembangkandanmempertahankanmotivasidiri
  • Manajemenwaktudanprioritas
  • Perencanaan, monitoring, delegasidankontroldalammanajementugas
  • Mengenalikeberagamananggotatimdanbagaimanamemotivasimereka
  • Menanganiberbagaimacamtipestaf
  • Conflict Handling
  • Teknik Pelaporan ke Manajemen
PESERTA
Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi para para karyawan dari semua departemen / fungsi yang akan dipersiapkan dan atau dipromosikan pada posisi supervisor /manajer lini di perusahaan.
INSTRUKTUR PELATIHAN
Audith Turmudzi, Drs, MM

 


Jadwal Training Tahun 2017

 

09 – 11 Januari 2017

21 – 23 Februari 2017

29 – 31 Maret 2017

11 – 13 April 2017

08 – 10 Mei 2017

21 – 23 Mei 2017

19 – 21 Juni 2017

18 – 20 Juli 2017

08 – 10 Agustus 2017

24 – 26 September 2017

16 – 18 Oktober 2017

19 – 21 November 2017

10 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan:
•    Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
•    Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
•    Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
•    Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
•    Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
•    Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2017 ini :
•    Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
•    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Info lebih lanjut :

Fitri

Mobile Phone : 0823 2208 6900 / 0857 2689 0879

Email : info@jogja-training.com

:-)

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.

Tinggalkan Balasan